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		<title>Educazione al digitale responsabile</title>
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		<pubDate>Tue, 22 May 2018 09:37:50 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Il dibattito sugli effetti del digitale a scuola non si placa. Grandi opportunità didattiche, ma anche enormi rischi]]></description>
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		<title>L&#8217;evoluzione della meccatronica italiana</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Jun 2016 15:40:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[nova24]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[Un tempo c’erano solo le macchine utensili. Oggi, il settore sfrutta le opportunità dell’internet delle cose. E si diversifica]]></description>
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		<title>Innovazione sociale formato digitale</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Oct 2015 12:16:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Alessia Maccaferri]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[Dalla sharing economy alle piattaforme di welfare, internet e le tecnologie valorizzano le relazioni e le condivisioni]]></description>
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		<title>Profughi, innovazioni che nascono sul campo</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Oct 2015 11:30:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Alessia Maccaferri]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[Scuole, micro-orti, rifiuti: una nuova generazione di imprese sociali cerca soluzioni per migliorare la permanenza dei richiedenti asilo]]></description>
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		<title>Il post di lavoro</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Oct 2015 15:58:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[nova24]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[Determinati e connessi per trovare lavoro. C'è una generazione di giovani che utilizza la rete e i social network come leva per imporsi all'attenzione delle aziende o dei selezionatori. Il social recruiting diventa così un fenomeno]]></description>
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		<title>Appuntamento su Marte</title>
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		<pubDate>Sat, 10 Oct 2015 22:15:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Leopoldo Benacchio]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Frontiere]]></category>
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		<description><![CDATA[Seguendo a grandi linee la trama del film Sopravvissuto possiamo rivedere i problemi legati al prossimo grande balzo dell’umanità nel sistema solare e scoprire il grande lavoro che ci si sta mettendo per la loro soluzione]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p>Il Sopravvissuto, il film “marziano” che è nelle sale oramai da 10 giorni, può piacere o non piacere, ma certamente è uno dei grandi film americani del decennio e ha una scenografia impressionante. Sembra infatti per 2 ore e passa di vivere su Marte, combattere col protagonista per sopravvivere e poi gettarsi nello spazio per tornare a casa con la gigantesca, e fantascientifica, astronave Hermes.</p>
<p>Tutto il film è un altrettanto gigantesco spot pubblicitario per Nasa e per gli Usa, che considerano di fatto Marte come “cosa loro”, quasi fosse lì lì per diventare la cinquantunesima stella della bandiera.</p>
<p>Per la verità gli americani stanno pensando a Marte come possibile nuova frontiera di espansione nientemeno che dal 1948, in quell’anno il padre dell’astronautica stelle e strisce, e anche delle V2 naziste, Werner von Braun, scrisse un libro ben documentato, e rilasciò poi parecchie interviste anche in Italia, su come si poteva andare su Marte e quali fossero i problemi. A rileggerlo oggi fa una certa impressione, gli scogli da superare sono elencati con una precisione assoluta e, a proposito di film su Marte, forse pochi sanno che ne venne fuori un film con il mitico Walt Disney in persona in qualità di presentatore, sulla vita su Marte. Si trova facilmente su Youtube per chi volesse vederne qualche spezzone.</p>
<p>Seguendo a grandi linee la trama del film possiamo rivedere i problemi legati al prossimo grande balzo dell’umanità nel sistema solare e scoprire il grande lavoro che ci si sta mettendo per la loro soluzione.</p>
<p>Il protagonista rimane bloccato sul Pianeta Rosso, ma per fortuna la sua tuta da Eva, Extra Vehicular Activity, non è rotta ma solo danneggiata. Senza tuta su un pianeta come Marte la sopravvivenza di un essere umano sarebbe limitata a pochi secondi, per via della temperatura, che in media si aggira sui -60, e dell’atmosfera letteralmente velenosa, composta per il 95% di anidride carbonica. Di fatto le tute per l’esplorazione di altri corpi celesti, come per le attività al di fuori della Stazione Spaziale Internazionale, sono delle vere e proprie mini astronavi con sistemi chiusi e completi di circolazione dell’ossigeno, acqua, smaltimento liquidi corporei, alimentazione, energia e telecomunicazioni.</p>
<p>Su Marte poi il protagonista del film si rifugia in un modulo abitativo che non è un’invenzione di fantasia, ma parente stretto del complesso modulo abitativo Hera, di Nasa, sviluppato e collaudato per le condizioni di vita estreme nei deserti o ai Poli. Lì dentro gli astronauti possono vivere senza problemi e molte tecnologie sofisticate provvedono all’ossigeno, all’acqua, distruggono i rifiuti e così via. Lo spazio è minimo, un mini appartamento, ma la sopravvivenza è assicurata. Certo non si vive di sola aria e acqua e occorre mangiare qualcosa e qui il programma Veggie, sempre dell’Agenzia americana è molto progredito negli ultimi anni. Si tratta di tecniche di cultura idroponica di vegetali commestibili. Nello spazio si può coltivare, soprattutto verdura, che assume forme assai strane per l’assenza di gravità, ma resta nutriente. Per viaggi su Marte, che come vedremo fra poco durano almeno sei mesi, è impossibile pensare di portarsi dietro vivande per un equipaggio di almeno 3 o 6 uomini, per non parlare poi del soggiorno sul pianeta, Veggie è fondamentale per andare su Marte tanto quanto il razzo vettore. Non diciamo infine come se la cava a produrre cibo l’interprete del film, un botanico, per non rovinare la festa a chi non lo ha visto, ma il tutto è realistico, anche se non propriamente idroponico.</p>
<p>Il grande mezzo usato nel film per muoversi sul pianeta, una specie di camion, è ispirato al Sev di Nasa, Space Exploration Vehicle. Quest’ultimo è lungo 4,5 metri e, a differenza di quelli usati negli anni ’70 sulla Luna, ha la cabina pressurizzata dove possono trovare alloggio quattro astronauti senza tuta. Un particolare molto interessante è costituito dai portelli laterali che permettono al mezzo di attaccarsi direttamente al modulo abitativo principale, un po’ come succede negli aeroporti. Una parte del veicolo può essere usata come muletto per trasportare materiale, come peraltro accade nel film.  Generatori di energia ai radioisotopi, usati per sopravvivere al freddo marziano, sono nella realtà in uso da decenni in astronautica, il nucleare viene usato con parsimonia nello spazio ma viene usato. Per esempio la sonda New Horizons, appena passata dalle parti di Plutone, ne aveva una di pila nucleare a bordo, per avere energia lì dove la luce solare non arriva abbastanza forte, ma già i Viking arrivati su Marte e i moduli Apollo degli anni ’70, che scesero sulla Luna, utilizzavano questa tecnologia.</p>
<p>Ci sarebbero molti altri dettagli interessanti da esaminare, corrispondenti ad altrettante tecnologie in sviluppo, ma il piatto forte, non risolto neppure dal film è il viaggio al pianeta, e ritorno e il problema dei raggi cosmici. Questi, costituiti da particelle elementari di alta energia, sono micidiali per l’organismo umano. Finché restiamo fra la Terra e la Luna o poco più in là, il campo magnetico terrestre, piuttosto forte, funge da scudo che devia queste micidiali particelle, ma appena andiamo oltre lo scudo si eclissa e gli astronauti resterebbero indifesi. Ovvio che con un’adeguata protezione il problema sparisce: il piombo, ad esempio, andrebbe benissimo ma sfortunatamente pesa e portarlo in orbita è una bella spesa proprio per il suo peso. Il discorso è aperto e Nasa sta lavorando su un potente razzo bimodale, in pratica due grandi stadi che girano per creare gravità artificiale con la rotazione, esattamente come nel film di cui stiamo parlando.</p>
<p>Tutto procede per il meglio quindi nella realtà, anche se la soluzione non è certo dietro l’angolo come qualcuno dice. A proposito per le tecnologie che ci permetteranno di arrivare siamo in ottima forma, per quelle che ci permetteranno di restare sul pianeta siamo in progresso ma sul come tornare da lì, ahimè, buio pesto, altro che la bravata da rodeo che conclude il bel film. Non abbiamo ancora le tecnologie per tornare da Marte.</p>
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		<title>La Corte Ue blocca l’accordo con gli Usa sullo scambio di dati. Schiaffo a Facebook</title>
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		<pubDate>Tue, 06 Oct 2015 12:19:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologie/Business]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160; LUSSEMBURGO &#8211; La magistratura europea ha rimesso in discussione gli accordi tra Stati Uniti e Unione Europea nella gestione della privacy su Internet, definendo illegale l&#8217;intesa di 15 anni fa, Safe Harbour, che regolamenta il trasferimento di dati sui due lati dell&#8217;Atlantico. La sentenza, che segue di qualche giorno il punto di vista dell&#8217;avvocato [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p>&nbsp;</p>
<p>LUSSEMBURGO &#8211; La magistratura europea ha rimesso in discussione gli accordi tra Stati Uniti e Unione Europea nella gestione della privacy su Internet, definendo illegal<a href="http://www.ilsole24ore.com/art/mondo/2015-10-06/protezione-dati-che-cos-e-safe-harbor-115055.shtml?uuid=ACeTQwAB">e l&#8217;intesa di 15 anni fa, Safe Harbour</a>, che regolamenta il trasferimento di dati sui due lati dell&#8217;Atlantico. La sentenza, che segue di qualche giorno il punto di vista dell&#8217;avvocato generale Yves Bot, potrebbe permettere il blocco del trasferimento dei dati personali degli utenti di Facebook e di altri reti sociali.</p>
<p>«Questa decisione è un colpo alla sorveglianza di massa operata dagli Stati Uniti che si poggia principalmente su partner privati», ha detto in un comunicato Max Schrems. <a href="http://www.ilsole24ore.com/art/tecnologie/2015-10-06/la-battaglia-la-privacy-max-schrems-113708.shtml?uuid=ACkBCxAB">Quest&#8217;ultimo, un giurista austriaco, è stato all&#8217;origine del ricorso </a>presentato dinanzi alle autorità irlandesi nel 2011, due anni prima dello scoppio del <a href="http://www.ilsole24ore.com/art/notizie/2013-10-24/controllato-cellulare-merkel-berlino-protesta-vertice-germania-francia-spionaggio-elettronico-usa-111725.shtml?uuid=ABVqWyY">Datagate</a>, la vicenda delle intercettazioni illegali da parte dei servizi segreti americani. Schrems si è opposto in tribunale al trasferimento dei suoi dati personali sui computer centrali di Facebook negli Stati Uniti, spiegando che le autorità americane non offrono garanzie sufficienti.</p>
<p>Nel 2000, la Commissione europea aveva considerato l&#8217;accordo Safe Harbour sufficientemente sicuro. «L&#8217;esistenza di una decisione della Commissione secondo la quale un paese terzo assicura un livello di protezione adeguato sui dati personali trasferiti all&#8217;estero (…) non può ridurre i poteri di cui godono le autorità nazionali di controllo», ha detto la Corte europea di Giustizia in un comunicato. Il tribunale ha considerato «invalida» la decisione dell&#8217;esecutivo comunitario.<br />
In questo contesto, la Corte europea di Giustizia, che ha sede in Lussemburgo, ha precisato che le autorità irlandesi, a cui aveva fatto ricorso lo stesso Schrems, hanno tutto il diritto di valutare pienamente le garanzie americane nel trasferimento dei dati personali oltre-Atlantico. L&#8217;eurodeputata liberale olandese Sophie In&#8217;t Veld si è congratulata. Da Strasburgo, dove il Parlamento europeo è in sessione, ha parlato di «chiodo nella bara di Safe Harbour».</p>
<p>«È imperativo &#8211; afferma una portavoce di Facebook in un comunicato stampa &#8211; che i governi dell&#8217;Unione europea e quello statunitense assicurino di continuare a fornire metodi affidabili per il trasferimento legale di dati e di risolvere qualsiasi questione relativa alla sicurezza nazionale». Facebook ha poi negato di aver commesso illeciti e ha sottolineato che «in discussione c’è uno dei meccanismi che la legge europea fornisce per consentire il trasferimento transatlantico dei dati».</p>
<p>La sentenza europea giunge mentre molte aziende americane, tra cui Google e Yahoo!, sono alle prese con le preoccupazioni europee per il modo in cui la privacy è protetta negli Stati Uniti. Peraltro, il clima generale tra i due lati dell&#8217;Atlantico è difficile, segnato da trattative commerciali per un accordo di libero scambio che vanno a rilento, incomprensioni in politica internazionale, oltre che dalle intercettazioni americane della classa politica europea che hanno provocato clamore.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Nobel  Medicina a Campbell, Omura e Tu per cure contro cecità e malaria</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Oct 2015 13:42:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Francesca Cerati]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologie/Scienza]]></category>

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		<description><![CDATA[Il Premio Nobel per la Medicina e la Fisiologia è stato conferito, quest&#8217;anno, per metà all&#8217;irlandese William C. Campbell, trasferito negli Usa, dove è professore emerito nella Drew University di Madison, in New Jersey, e al giapponese Satoshi Omura, professore emerito nell&#8217;università di Kitasato; per l&#8217;altra metà alla scienziata cinese Youyou Tu, la dodicesima donna [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p>Il Premio Nobel per la Medicina e la Fisiologia è stato conferito, quest&#8217;anno, per metà all&#8217;irlandese William C. Campbell, trasferito negli Usa, dove è professore emerito nella Drew University di Madison, in New Jersey, e al giapponese Satoshi Omura, professore emerito nell&#8217;università di Kitasato; per l&#8217;altra metà alla scienziata cinese Youyou Tu, la dodicesima donna a ricevere il premio e dal 2000 ai vertici dell&#8217;Accademia di medicina Tradizionale Cinese.</p>
<p>Ai tre scienziati il merito di aver «rivoluzionato il trattamento di malattie parassitarie», come la cecità fluviale, la filariasi linfatica e la malaria. Le malattie causate da parassiti, bersaglio di nuove terapie messe a punto da Campbell e Omura, hanno rappresentato per millenni una piaga per l&#8217;umanità. E ancora oggi costituiscono un grave problema di salute globale nelle popolazioni più povere del mondo. Le terapie sviluppate da Campbell e Omura hanno rivoluzionato il trattamento di alcune delle più devastanti di queste patologie: hanno scoperto un nuovo farmaco, l&#8217;ivermectina, i cui derivati hanno abbassato radicalmente l&#8217;incidenza della cecità fluviale (o oncocerchiasi) e della filariasi linfatica e si sono dimostrati efficaci contro un crescente numero di altre patologie parassitarie.</p>
<p>Le ricerche di Youyou Tu hanno invece portato all&#8217;artemisinina, medicinale che ha significativamente ridotto il tasso di mortalità dei pazienti colpiti da malaria. Queste due scoperte &#8211; rileva il comitato dei Nobel &#8211; hanno fornito all&#8217;umanità nuove armi per combattere malattie debilitanti che colpiscono centinaia di milioni di persone ogni anno. Secondo l&#8217;Organizzazione mondiale della sanità (Oms), dal 2000 le morti per malaria sono diminuite del 47% su scala globale e del 54% nella regione africana. L&#8217;uso di test diagnostici rapidi e il trattamento con terapie combinate a base di artemisinina (Act), hanno giocato un ruolo chiave in questo grande miglioramento.</p>
<p>Tuttavia, la malaria uccide ancora in Africa &#8211; continente dove si verificano il 90% delle morti per malaria a livello mondiale &#8211; più di 430.000 bambini all&#8217;anno. Le ultime notizie di Medici senza frontiere (Msf) del Centro di Protezione dei Civili (PoC) delle Nazioni Unite a Bentiu, in Sud Sudan raccontano che si è diffusa un&#8217;epidemia di malaria senza precedenti: tra agosto e settembre le equipe all&#8217;ospedale di Msf hanno trattato 4.000 casi di malaria a settimana, un numero 43 volte più alto rispetto a inizio anno. E nelle ultime settimane sono morti in media tre bambini al giorno.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Apple Vs Google Vs Facebook: chi vuole il web senza pubblicità?</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Sep 2015 08:58:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[nova24]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Dossier]]></category>

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		<description><![CDATA[È diventato uno scontro di culture, ma è nato come una opposizione di modelli di business. La decisione di Apple di consentire con iOS 9 la realizzazione per iPhone e iPad di ad blockers, app che aggiungono al browser di serie Safari la possibilità di bloccare le pubblicità e molte altre funzioni dei siti web, è il punto di arrivo di una diversa visione di come dovrebbe funzionare il web in mobilità e delle conseguenze che ne derivano.]]></description>
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		<title>Scuola, l&#8217;innovazione va oltre il pc</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Sep 2015 10:41:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[nova24]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Dossier]]></category>
		<category><![CDATA[didattica]]></category>
		<category><![CDATA[digitale]]></category>
		<category><![CDATA[pc]]></category>
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		<category><![CDATA[rapporto Ocse]]></category>
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		<description><![CDATA[L'ultimo rapporto Ocse ha evidenziato che i paesi con più dotazioni digitali hanno peggiori performance. Ma il punto vero è la didattica]]></description>
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		<title>I limiti del pensiero esponenziale</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Sep 2015 08:36:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[nova24]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Dossier]]></category>

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		<description><![CDATA[Non c'è solo la legge di Moore. Il pensiero della crescita esponenziale accarezza anche genetica, energia e molti altri campi. Ma oltre a quelli fisici esistono dei limiti sociali ed economici all'idea di uno società capace di crescere all'infinito. ]]></description>
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		<title>Esultanze, calciatrici e selfie</title>
		<link>https://nova.ilsole24ore.com/esperienze/esultanze-calciatrici-e-selfie/</link>
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		<pubDate>Sat, 19 Sep 2015 22:30:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Luca Tremolada]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Esperienze]]></category>
		<category><![CDATA[Big data]]></category>
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		<category><![CDATA[videogiochi]]></category>

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		<description><![CDATA[ Da una parte la soap opera di Fifa e dall'altra il calcio  più fisico di Pes. A settembre torna la più classica sfida dei videogiochi di simulazione dello sport più amato d’Italia. Quest’anno però il derby non appassiona. I due titoli hanno scelto  interpretazioni (e strade diverse). Ma entrambi sono vittime di tic,  personalismi e   luoghi comuni del calcio giocato. Quello vero. ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p>E&#8217; un derby che non entusiasma più. Quello tra Fifa e Pes, le due simulazioni del gioco del calcio, più famose del mercato dei videogiochi, è una sfida che non appassiona. Ricordiamo in modo succinto le tappe. <a href="http://www.ilsole24ore.com/art/tecnologie/2011-10-05/oltre-milioni-copie-vendute-172534.shtml?uuid=AaP3dHAE&amp;fromSearch">Fino al 2012</a> la fanno da padrona i giapponesi di Konami che con Pro Evolution Soccer mettono in campo un gioco tattico e piacevole, da giocare a gomitate con l&#8217;amico davanti al televisore. E con la migliore fisica del pallone. Il rivale Electronic Arts, un gigante di prima grandezza di questa industria, sa che il soccer videoludico può valere molto (<a href="http://www.ilsole24ore.com/art/tecnologie/2015-07-16/iil-mercato-italiano-videogioco-rialza-testa-giro-d-affari-si-avvicina-900-milioni-euro-livelli-2011--094320.shtml?uuid=ACx0gWS&amp;fromSearch">sicuramente in Italia</a> dove ogni anno si conferma il videogioco più venduto). Investe negli studios canadesi, acquista licenze dalla Fifa, si compra i diritti sui campionati di calcio dell&#8217;universo-mondo, insomma mette un sacco di soldi nello sviluppo e nel marketing. Lo sforzo è notevole e produce risultati. Diventano il primo titolo di calcio per console. Nel frattempo i giapponesi mancano lo sbarco su console e si perdono in un gorgo di bug e imperfezioni da cui escono solo negli ultimi due anni. Sembrano volersi accontentare di un pubblico di super-affezionati ma di nicchia.</p>
<p>Oggi il videogioco di Konami è diventato competitivo. Ma i due titolo hanno scelto strade divergenti. Inutile paragonarli. Pes continua apparire più adotto a chi preferisce un calcio ragionato, tattico ma anche fisico nei contrasti. Da campetto di periferia e quindi divertente da giocare.</p>
<p>Fifa invece resta sontuoso come la Champions League. Migliore, va detto senza reticenza o nostalgia. E&#8217; come aver acquistato un abbonamento da pay tv. Quello che va in onda su console è lo spettacolo del calcio, comodo comodo sul divano. Appassionante come una soap opera.</p>
<p>Due mondi diversi e lontani, quindi.  Ragion per cui tocca restare laici ma non democristiani. Una prova delle due demo <a href="http://www.ilsole24ore.com/art/tecnologie/2015-08-19/pes-2016-ha-quasi-tutto-convincerci-lasciare-fifa-scaffale-ecco-perche-113533.shtml?uuid=ACXQ3fj&amp;fromSearch">è qui</a> <a href="http://www.ilsole24ore.com/art/tecnologie/2015-09-10/fifa-16-demo-campo-grafica-stupore-distanziare-pes-chi-vincera-164302.shtml?uuid=ACp2AXv&amp;fromSearch">e qui</a>.  Ma per par conditio abbiamo scelto tre novità per ciascun titolo.</p>
<h3>Fifa 16 si gioca le quote rosa.</h3>
<p>Il videogame esce  il 25 settembre su console e pc. Le fugaci prove alle fiere di videogames non consentono giudizi puntuali e argomentati. Queste sono le novità salienti di un gioco che ha vinto proprio tutto.</p>
<p>&nbsp;</p>
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<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Nazionali di calcio femminili.</strong> Per la prima volta nella serie è possibile giocare con 12 tra le migliori nazionali di calcio femminili. Sono state realizzate animazioni e modelli 3D specifici per le giocatrici, grazie alla collaborazione di alcune delle migliori atlete della nazionale di calcio femminile degli Stati Uniti.</p>
<p><strong>Difesa Compatta.</strong> Quasi per ogni titolo Ea ritocca l&#8217;intelligenza artificiale. La nuova IA difensiva dà ai giocatori una maggiore consapevolezza degli spazi pericolosi sul campo relativamente alla palla e alla posizione del loro avversario. I calciatori ripiegheranno per fermare gli inserimenti più complessi e chiuderanno le linee di passaggio.</p>
<p><strong>Controllo a centrocampo.</strong> Pare migliore la possibilità di controllare il centrocampo con una nuova logica che permette di anticipare le intenzioni degli avversari e chiudere le linee di passaggio per creare un&#8217;esperienza più ragionata e realistica in mezzo al campo. In Fifa 16 si ha il controllo completo sulla costruzione della manovra a centrocampo.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
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<p>&nbsp;</p>
<h3></h3>
<h3>Pro Evolution Soccer 16 legnoso e fisico.</h3>
<p>&nbsp;</p>
<p><iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/tzI700Jy7VY?feature=oembed" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></p>
<p>Migliore il ritmo ed è più divertente da giocare. La palla è pesante ma quando piove si scivola un po&#8217; troppo. Il portiere ogni tanto va a farfalle. E poi l&#8217;arbitro non fischia mai. Ma una volta dentro alle sue meccaniche i difetti non si sentono più. Discutibili e bizzarri i cartelloni del tifo.</p>
<p><strong>Meteo Dinamico</strong> &#8211; PES 2016 in esclusiva ha una funzione di meteo dinamico&#8230;Questo vuol dire che durante la partita il tempo può cambiare iniziando un match con un clima sereno potrebbe durante la partita mettersi a piovere (o viceversa). Non è solo un orpello estetico dato che la fisica della palla ed il gameplay in generale saranno assolutamente influenzati da questo fattore (campo bagnato o no)</p>
<p><b>Animazioni bellissime </b>&#8211; Sono state aggiunte il triplo delle animazioni rispetto a PES 2015 questo ovviamente va a influire a cascate su diversi aspetti del gioco che appare molto più fluido che in passato e più &#8220;vivo&#8221;</p>
<p><strong>La palla è davvero rotond</strong>a- Nuovo motore fisico relativamente alle collisioni. I contrasti sono più credibili e spettacolari.</p>
<div class="gallery gallery-hidden"><a href="javascript:;" id="carousel-prev" class="opt-overlay prev"><span class="icon-arrow-left"></span></a><a href="javascript:;" id="carousel-next" class="opt-overlay next"><span class="icon-arrow-right"></span></a><a href="javascript:;" id="zoom-img" class="opt-overlay zoom"><span class="icon-plus"></span></a><ol id="carousel-87" data-title="" class="carousel"><li><a href="javascript:;" data-cboxpos="1">
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		<title>Sharing economy o servizi on demand?</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Sep 2015 08:31:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[nova24]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Dossier]]></category>
		<category><![CDATA[economia collaborativa]]></category>
		<category><![CDATA[economia digitale]]></category>
		<category><![CDATA[piattaforme]]></category>
		<category><![CDATA[sharing economy]]></category>

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		<description><![CDATA[Molte piattaforme hanno perso lo spirito di condivisione originario. E ora i modelli di maggior successo sono orientati a collaborazioni su richiesta]]></description>
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		<title>Cybersecurity: ora il nemico è dentro ai nostri computer</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Sep 2015 09:29:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[nova24]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Dossier]]></category>

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		<description><![CDATA[Fra gli 80 e i 90 milioni di attacchi informatici ogni anno, l'equivalente di 250mila attacchi giornalieri, cui si sommano circa 400 nuove minacce intercettate ogni minuto e una percentuale vicina al 70% di offensive maligne non rilevate. Lo scenario della cybersecurity, che piaccia o no, è questo. Ma come è cambiata la sicurezza per le nostre imprese? ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img">]]></content:encoded>
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		<title>Who wants a stylus?  Ma Apple arriva davvero dopo gli altri?</title>
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		<pubDate>Thu, 10 Sep 2015 08:05:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Luca Tremolada]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Esperienze]]></category>
		<category><![CDATA[Apple]]></category>
		<category><![CDATA[apple tv]]></category>
		<category><![CDATA[Cupertino]]></category>
		<category><![CDATA[iPad]]></category>
		<category><![CDATA[iPhone]]></category>

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		<description><![CDATA[Stilo, set-top-box e media center. Sui social network Apple è stata accusata di non sapere inventare nulla di nuovo. Ma è davvero così? ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/4YY3MSaUqMg?feature=oembed" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></p>
<p>A voler essere cattivi si può dire che Apple ha rivisto e corretto gli ultimi 10 anni di Microsoft. Durante la presentazione di ieri a San Francisco sono stati svelati in ordine di apparizione: nuovi Apple Watch con nuove app e nuovo sistema operativo, un iPad più grande (display da 12,9 pollici) con vocazione business e stilo, una nuova Apple tv con telecomando nuovo e Siri integrato e due nuovi iPhone (iPhone 6S e iPhone 6S Plus). Per una approfondimento sui prodotti leggete <a href="http://www.ilsole24ore.com/art/tecnologie/2015-09-10/le-novita-melail-pezzo-forte-che-continua-convincere-iphone-073544.shtml?uuid=ACwXtGv&amp;nmll=2707#navigation">Luca Salviol</a>i su Nova24tech.</p>
<p>Sui social network dove la conferenza di Apple è sempre seguitissima qualcuno ha ricordato che la stilo capacitiva è una invenzione del 2010 (è comparsa con l&#8217;Htc e poi adottata da Samsung nella serie Note), che le app nel televisore sono un fenomeno introdotto dalle smart tv (televisori collegati a internet e dotati di sistema operativo) e che più in generale l&#8217;idea di mettere sotto (o sopra) la tv di casa una scatolotto con dentro musica, giochi e film appartiene a<a href="https://www.youtube.com/watch?v=hPAqra8zCnk"> Bill Gates quando nel 2005</a> parlò di media center. Può anche essere vero che il nuovo iPad assomiglia nella funzione al Surface di Microsoft, un tablet per professionisti non bello ma potente che è piaciuto molto agli ingegneri. Che l&#8217;uso della voce per comandare il televisore, i film e sfogliare il catalogo dei programmi appartiene ai più avanzati televisori e alle console di videogiochi (Xbox di Microsoft con Kinect in primis). Qualcuno ha anche ricordato che nel 2007 Steve Jobs si era chiesto presentando iPhone: &#8220;Who wants a stylus?&#8221;.</p>
<p>Ma la critica secondo cui la Apple del dopo Steve Jobs non ha inventato nulla di originale non sta in piedi. Per restare a ieri il 3D Touch, la tecnologia che arriva da Apple Watch e Mac  e che consente di rilevare la pressione sul display per attivare funzioni specifiche è una innovazione vera. L&#8217;integrazione tra iPhone, iPad e Apple Tv potrà generare una serie di applicazioni capaci di cambiare il nostro rapporto con il televisore (occorrerà solo aspettare la creatività degli ingegneri). Una conferma arriva dagli smartwatch, oggetti di cui personalmente non comprendo l&#8217;utilità e che solo ora cominciano a ospitare applicazioni interessanti come <a href="http://www.ilsole24ore.com/art/tecnologie/2015-09-10/le-novita-melaapple-watch-entra-fase-2-piena-promesse--073846.shtml?uuid=ACltwGv&amp;nmll=2707#navigation">Time Travel e AirStrip</a>. Se però allarghiamo un po&#8217; lo sguardo ci accorgiamo che in fondo Apple dopo aver &#8220;inventato&#8221; il Mac, l&#8217;integrazione software-hardware, il concetto di app store e lo smartphone (vi ricordate come erano fatti i telefonini prima del 2007?) ha innovato tecnologie esistenti rendendole più facili e per certi versi migliori. Il nuovo iPad mi aspetto essere più bello di Surface e sono quasi certo che Siri dentro la Apple Tv funzioni meglio del sistema adottato da Xbox One. Ultimamente Apple è arrivato dopo la concorrenza ma finora ha dimostrato di saper realizzare prodotti con una cura superiore. Il fatto che poi non li venda gratis (il pennino costa 99 dollari) è un altro discorso.</p>
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		<title>Le startup delle tecnologie sociali</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Sep 2015 16:32:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Alessia Maccaferri]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Progetti]]></category>
		<category><![CDATA[co-produzione]]></category>
		<category><![CDATA[disabilità]]></category>
		<category><![CDATA[innovazione]]></category>
		<category><![CDATA[Iris Network]]></category>
		<category><![CDATA[tecnologie sociali]]></category>
		<category><![CDATA[Wis]]></category>

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		<description><![CDATA[Co-produzione, utente protagonista, forte inclusione, capacità di fare rete: i fattori che spingono verso una nuova economia  ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p>Il loro sogno di architetti è far vedere le opere d&#8217;arte ai non vedenti. Grazie alla tecnologia Nfc e a partner significativi come Hsl, azienda che stampa i prototipi della Ferrari e come Antenna International società mondiale di audioguide. Oltre che la collaborazione indispensabile con l&#8217;Istituto Nazionale dei Ciechi e il Royal Institute of Blind People. Tooteko è una startup a vocazione sociale che sta testando un bracciale, lettore di sensori Nfc posizionati su modelli 3D in scala di sculture e architetture. Il bracciale a sua volta comunica con lo smartphone che legge ad alta voce tutte le informazioni storico-artistiche. Il sistema sarà presto in sperimentazione in un museo romano. &#8220;Stiamo anche testando la tecnologia in ambito medico &#8211; spiega Serena Ruffato, co-fondatrice della società che ha vinto diversi premi e, dopo un periodo a Berlino, ora è incubata da Working Capital &#8211; I non vedenti potrebbero avere accesso a tutte le informazioni farmaceutiche, oggi molto difficile per loro&#8221;.</p>
<p><strong>Una nuova economia</strong></p>
<p>Tooteko è una delle startup che saranno presenti allo spazio Social Tech, organizzato nell’ambito del Workshop sull’impresa sociale di <a href="http://irisnetwork.it/2015/09/workshop-sullimpresa-sociale-10-11-settembre-2015-riva-del-garda/">Iris Network</a> (da domani 10 settembre a Riva) con l’obiettivo di avvicinare e orientare l’innovazione tecnologica al sociale. Di per sé tutte le innovazioni hanno potenzialmente una forte ricaduta sulla collettività. Nel caso di Riva si vogliono indagare non solo le tecnologie, soprattutto i dispositivi, che meglio possono risolvere bisogni di inclusione sociale, dalla disabilità ai disturbi dell&#8217;apprendimento. Ma anche indagare come le tecnologie sociali si stiano evolvendo. &#8220;E&#8217; un settore che ha grandi margini di crescita &#8211; spiega Francesca Battistoni, fondatrice di Social Seed, acceleratore di impresa sociale che curerà Social Tech &#8211; Ora si tratta di capire come far parlare il mondo delle imprese con il sociale e con gli altri attori come incubatori, intermediari, filantropi&#8221;.</p>
<p><strong>Partnership efficaci</strong></p>
<p>Uno dei potenziali forti che sta dispiegando il settore è la valorizzazione delle partnership, tra industria e ricerca, tra for profit e privato sociale (fondazioni in primis), tra designer dei servizi e utenti.</p>
<p>Caso emblematico Acra-Ccs che opera anche con Opes Impact Fund, che investe in imprese sociali caratterizzate da soluzioni sostenibili.  Acra, attiva come ong in 15 paesi, è stata incaricata da Fondazione Cariplo di fare uno studio di mercato per commercializzare Sun4water, una macchina portatile in grado di rendere potabile l’acqua inquinata e di fornire piccole quantità di energia elettrica, sufficienti a caricare un telefono cellulare e ad alimentare qualche lampada da campeggio. Il progetto è portato avanti da Sun4People onlus  nata da alcuni dipendenti di 3Sun, al tempo joint-venture fra EnelGreenPowr, Sharp e StMicroelectronics. E ora è partita in Etiopia, Kenya, Repubblica Democratica del Congo e Tanzania la sperimentazione di 75 prototipi da parte delle organizzazioni Lvia, Amref, Avsi, Manitese, Cuamm e Cast.</p>
<p>&#8220;Ciò che ci interessa capire è come la tecnologia possa essere una leva per il sociale &#8211; spiega Elena Casolari, amministratore delegato di Fondazione Acra &#8211; sia per proporre prodotti e servizi più sostenibili sia per rendere le tecnologie più accessibili a prezzi più bassi&#8221;. Così Acra sta sostenendo una tecnologia al plasma per la potabilizzazione acqua e latrine in Mozambico, favorendo anche la creazione di un&#8217;impresa sociale. Non solo, da gennaio in India la fondazione lavorerà per promuovere tecnologie più sostenibili per i tuc tuc nelle città di Bangalore e Hyderabad. Inoltre &#8220;abbiamo avviato contatti anche con la Singularity  University per essere impact parner per le tecnologie future&#8221;, aggiunge Casolari che, nel luglio scorso, ha chiamato a raccolta gli innovatori a livello mondiale nel Forum per l&#8217;impresa sociale.</p>
<p><strong>Co-progettazione e makers</strong></p>
<p>&#8220;Tenendo in considerazione i bisogni specifici degli utenti &#8211; spiega Battistoni &#8211; ha granda rilevanza il tema del co-design, che valorizza la componente di relazione&#8221;. Si tratta un approccio e un metodo che saranno sperimentati anche a Riva su una case history, Exploramy. Team di disabili, designer, maker saranno chiamati a riprogettare i servizi della cooperativa sociale che nasce per offrire esperienze turistiche accessibili, certificate e personalizzate a persone con bisogni speciali: disabili motori e sensoriali, anziani, donne in gravidanza, famiglie con bambini, persone con difficoltà di apprendimento. L&#8217;utente è dunque sempre più attivo nella progettazione di beni e servizi grazie al movimento makers, alle stampanti in 3D, al software open può diventare egli stesso produttore. D&#8217;altra parte gli utenti &#8211; da parte loro &#8211; sono sempre più attivi. Come mostra la storia di Fight the Stroke, un movimento che aiuta e protegge i giovani sopravvissuti all’ictus e le loro famiglie, grazie all’utilizzo di nuove tecniche riabilitative. Francesca Fedeli e suo marito Roberto hanno fondato Fight the Stroke insieme al loro piccolo Mario di 4 anni (<em>nella foto in alto</em>), per garantire un futuro migliore a chi è stato colpito da questa tragedia. L&#8217;associazione promuove  terapie <em>disruptive</em>, come quella del progetto MirrorAble: una piattaforma video interattiva, disponibile per schermi Kinect, tv e pc, che abilita un modello unico di riabilitazione motoria in famiglia, in grado di stimolare la plasticità del sistema motorio attivando il meccanismo dei neuroni specchio. Peraltro Francesca Fedeli è la prima fellow italiana di Ashoka, il network mondiale di innovatori sociali.</p>
<p><strong>Modelli di business</strong></p>
<p>Resta irrisolta l&#8217;incognità dei modelli di business, che possono emergere dall&#8217;incrocio tra i terreni della filantropia, degli investitori specializzati, del privato sociale ma anche delle imprese tradizionali che possono essere interessate ad ampliare le aree di investimento (basti pensare alla domotica o alle protesi robotiche). Il Wis di Riva sarà anche l&#8217;occasione per comprendere quanto l&#8217;impresa sociale &#8211; che soffre tradizionalmente di scarsa capacità innovativa sulle tecnologie -riesca ad aprirsi a mondi nuovi come la <em>sharing economy</em> creando modelli ibridi.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Ecco una selezione di startup che saranno presenti al Workshop sull&#8217;Impresa sociale di Riva.</p>
<p><strong>Tooteko</strong></p>
<p>Tooteko è un <em>wearable device</em>, pensato per non vedenti, che funge da ponte fra l’utente e il suo smartphone, diventando un ausilio per la vita di tutti i giorni. E&#8217; connesso via Bluetooth allo smartphone e comunica inviando avvisi e notifiche attraverso vibrazioni e suoni, grazie ad un accelerometro interno l’utente può interagire con il bracciale attraverso comandi gestuali. Tooteko è inoltre in grado di leggere speciali sensori Nfc e di farne corrispondere contenuti audio pertinenti con ciò che sto effettivamente toccando in quel momento. E&#8217; stato pensato per la fruizione delle opere d&#8217;arte nei musei ma si sta esplorando anche il settore farmaceutico.</p>
<p><a href="http://nova.ilsole24ore.com/wp-content/uploads/2015/09/tootek.jpg"><img class="alignnone wp-image-15879 size-large" src="http://nova.ilsole24ore.com/wp-content/uploads/2015/09/tootek-1024x683.jpg" alt="tootek" width="640" height="427" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>B10Nix</strong></p>
<p>B10Nix è una startup fondata nel marzo 2012 da giovani ingegneri e designers, specializzata nello sviluppo di sistemi software e hardware per l’interazione uomo-macchina. Sono stati sviluppati e brevettati due sistemi: B10Mouse, un software studiato per permettere l’utilizzo del computer (e non solo) a persone con disabilità (già in commercio) e Wise, un sistema di indumenti con sensori che permettono di analizzare i segnali dei muscoli dell’utente, sia esso un paziente in riabilitazione, uno sportivo, permettendo un feedback immediato (attualmente in fase di sviluppo).</p>
<p><a href="http://nova.ilsole24ore.com/wp-content/uploads/2015/09/gruppo1.jpg"><img class="alignnone wp-image-15904" src="http://nova.ilsole24ore.com/wp-content/uploads/2015/09/gruppo1.jpg" alt="gruppo" width="640" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Right Hub</strong></p>
<p>Right Hub<strong>®</strong> è una startup innovativa a sostegno dell’economia sociale che vuole agevolare tramite il web l’incontro tra il mondo delle imprese profit e le capacità di produzione di beni e servizi ad alto tasso d’innovazione e sostenibilità di cooperative sociali, imprese sociali e low profit. La piattaforma online Right Hub® Matching, crea opportunità concrete di incontro tra i produttori di beni e servizi che operano nell’economia sociale (i Seller) e le imprese e organizzazioni, profit e non profit, interessati ad acquistarli (iBuyer).</p>
<p><strong>Archilabo</strong></p>
<p>Archilabó è nata a Bologna nel 2011 dando vita ad Ampia, centro specialistico che ricerca metodi innovativi di insegnamento-apprendimento e progetta attività didattiche per rispondere ai Bisogni Educativi Speciali (Bes), in particolare ai Disturbi Specifici dell’Apprendimento (Dsa). “Centro di servizio e consulenza per le istituzioni scolastiche autonome dell’Emilia Romagna”, Ampia collabora con scuole ed enti della regione per contrastare la dispersione scolastica, favorire l&#8217;integrazione di studenti con Bes e raggiungere gli obiettivi previsti dal Piano Nazionale Scuola Digitale (Pnsd). Dal 2014 è attiva anche a Torino.</p>
<p><a href="http://nova.ilsole24ore.com/wp-content/uploads/2015/09/Facce.jpg"><img class="alignnone wp-image-15832 size-full" src="http://nova.ilsole24ore.com/wp-content/uploads/2015/09/Facce.jpg" alt="Facce" width="640" height="401" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Horus Technology</strong></p>
<p>E&#8217; una startup innovativa a vocazione sociale fondata nel 2014 con l&#8217;obiettivo di realizzare un dispositivo indossabile per persone cieche e ipovedenti con le funzionalità di assistente personale. Il nome del dispositivo è Horus, si indossa sulla testa e utilizzando delle telecamere e un sistema di conduzione ossea, analizza l&#8217;ambiente circostante e fornisce svariate funzionalità tra cui: lettura di testi, riconoscimento volti, riconoscimento oggetti e assistenza alla mobilità.</p>
<p><a href="http://nova.ilsole24ore.com/wp-content/uploads/2015/09/ragazza.jpg"><img class="alignnone wp-image-15833 size-large" src="http://nova.ilsole24ore.com/wp-content/uploads/2015/09/ragazza-1024x771.jpg" alt="ragazza" width="640" height="482" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Nurion play to rehab</strong></p>
<p>Presenta un sistema per la riabilitazione neuro-motoria, ideato principalmente<br />
come videogioco interattivo per console, ma applicabile anche ad apparecchiature medico ospedaliere per<br />
la riabilitazione e a strumenti per il fitness.</p>
<p><strong>Innuva</strong><br />
Unisce la ricerca biotech al risparmio di risorse e riduzione dell&#8217;impatto ambientale nella filiera agricola. Lo scopo dell’ associazione è quello di promuovere la collaborazione tra aziende per il riutilizzo delle molecole presenti negli scarti della produzione di vino per materiali per applicazioni mediche e cosmetiche.</p>
<p><strong>SIxS</strong></p>
<p>Soluzioni Informatiche per il Sociale, attraverso la costruzione di partnership con enti e imprese operanti nel settore non profit, realizza soluzioni informatiche in grado di migliorare i processi operativi, informativi e gestionali caratteristici di questa tipologia di organizzazioni. Fattore distintivo nella crescita e nel consolidamento di SIxS è sicuramente la capacità di parlare lo stesso linguaggio delle organizzazioni del terzo settore e di comprenderne le specifiche esigenze e problematiche. Questo è possibile grazie alla struttura stessa di SIxS, un team di lavoro formato da operatori sociali, esperti di comunicazione, consulenti aziendali e professionisti dell’informatica.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>La via italiana all&#8217;open innovation</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Sep 2015 12:48:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[nova24]]></dc:creator>
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		<category><![CDATA[innovazione]]></category>
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		<category><![CDATA[open innovation]]></category>
		<category><![CDATA[strategie]]></category>

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		<description><![CDATA[L'Action Institute delinea una strategia virtuosa in 9 punti per rilanciare l'innovazione. Con un investimento di 160 milioni di euro]]></description>
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		<title>Le tecnologie che fanno acqua</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Sep 2015 11:34:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Nel 2050 saranno 4 miliardi le persone che soffriranno la sete. Le nuove soluzioni, dall&#8217;elettrodialisi del sale all&#8217;estrazione dell&#8217;umidità dall&#8217;aria]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p>Nel 2050 saranno 4 miliardi le persone che soffriranno la sete. Le nuove soluzioni, dall&#8217;elettrodialisi del sale all&#8217;estrazione dell&#8217;umidità dall&#8217;aria</p>
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		<title>Lo spazio in cui viviamo è l’estensione della nostra mente</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Sep 2015 22:15:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Aldo Colonetti e Italo Rota]]></dc:creator>
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		<category><![CDATA[Festival della mente]]></category>
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		<description><![CDATA[Progettare significa dare una dimora ai nostri pensieri, tradurli in forme riconoscibili in modo tale da affidarli alla comprensione degli altri. Certamente parliamo della nostre case, che sono anche l'estensione dello spazio, naturale e artificiale, che abbiamo intorno, città, paesaggi, percorsi]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p>Progettare significa dare una dimora ai nostri pensieri, tradurli in forme riconoscibili in modo tale da affidarli alla comprensione degli altri. Ma chi sono gli “altri” in grado di comprendere i pensieri più profondi, ma anche contraddittori, di noi progettisti, ovvero di coloro i quali, per vocazione professionale o anche per i casi della vita, sono chiamati a disegnare gli spazi, gli oggetti, gli strumenti con i quali agiamo nella società? Certamente parliamo della nostre case, ma le nostre case sono anche l’estensione dello spazio, naturale e artificiale, che abbiamo intorno, città, paesaggi, percorsi; insomma tutta la nostra esistenza vive sospesa in un precario equilibrio, tra tensioni individuali e necessità collettive, tra dimensione utopica e razionalità e regole universali. E’ un vecchio problema che ha sempre occupato le migliori menti, non solo gli architetti e i designer; basti pensare al testamento filosofico di Platone, la famosa “Settima Lettera”, nella quale, riflettendo su tutte le sconfitte storiche che ha dovuto subire nella sua vita di “consulente progettuale” del potere politico, il vecchio filosofo rivede in modo profondo la sua teoria, fondata sulla contrapposizione tra “idea” e “mondo reale”, individuando in una sorta di riformismo e di adattamento dell’utopia alla realtà, la possibilità di agire concretamente nella vita collettiva degli uomini, fino ad affermare che la ruota di un maniscalco qualunque contiene, comunque, l’idea del “cerchio perfetto”.<br />
Ecco, da qui forse è necessario sviluppare le nostre riflessioni intorno ai limiti del pensiero progettuale, rispetto al fatto che siamo costretti a vivere all’interno di spazi, a utilizzare oggetti e strumenti, da altri pensati e disegnati: è necessario farne una ragione e quindi individuare una sorta di riformismo esistenziale, capace di farci vivere, magari parzialmente, ”felici e contenti”, oppure mantenere un atteggiamento di ascolto passivo, cercando di resistere, da un lato, e dall’altro, agendo negli interstizi del mondo, là dove forse è ancora possibile vivere spazi ed esistenze che sono l’estensione della mente di ciascuno di noi?<br />
La cultura del movimento moderno opera, da sempre, all’interno di questo conflitto; anche alcune reazioni rispetto alle norme e alle regole che via via il moderno ha individuato e, in un certo senso, trasformato in una serie di modelli “metastorici”,(basti pensare al “postmoderno”),forse fanno parte di una progettualità “totalizzante” che consente la trasgressione e quindi la testimonianza irriducibile dell’esperienza individuale, comunque all’interno di un controllo più ampio, nel quale i limiti alla libertà espressiva non sono visibili, anche se presenti materialmente, quando si desidera passare dall’idea alla realtà.<br />
Si torna sempre al vecchio Platone, ma se vogliamo arrivare più vicini a noi, è sufficiente rileggere alcuni famosi testi della Scuola di Francoforte, in particolare “Dialettica dell’illuminismo” di Theodor Adorno e Max Horkheimer (1947), e soprattutto di Herbert Marcuse, ”Eros e civiltà” (1955), e “L’uomo a una dimensione” (1964). Adorno e Horkheimer in particolare, partendo dall’evoluzione del pensiero illuministico, al centro del quale fondamentale è il ruolo della ragione, affermano che nella società contemporanea, la progettualità si è risolta nel suo opposto: la razionalità non è più sinonimo di libertà individuale, ma rappresenta concretamente il potere tecnocratico della scienza e dell’economia, in modo tale che l’allegoria di Ulisse che, al canto delle sirene, si fa legare all’albero maestro, così può sentire il richiamo della felicità e del sublime piacere, ma non può approfittarne perché la razionalità glielo impedisce”, rappresenta il nostro stato attuale, ovvero non esiste mai coincidenza tra lo spazio che abitiamo e il nostro desiderio, ciò che vorremmo “abitare”, per essere felici.<br />
Per superare questa insanabile contraddizione, è necessario cambiare punto di vista, ovvero inserire elementi di “riformismo quotidiano”, all’interno delle attività progettuali; già Marcuse, (forse ora sarebbe il caso di rileggerlo alla luce di alcune tendenze del design e dell’architettura contemporanea), intravvedeva alcune possibilità di cambiamento, rispetto alla condizione generale di una democrazia tecnocratica che impone a tutti gli stessi modelli di comportamento, individuando “negli emarginati, nei reietti, nei perseguitati, ovvero in coloro i quali non sono ancora stati fagocitati dalla società” non tanto la soluzione della felicità individuale, quanto un’espressione, pur marginale, di libertà, dialogando con la quale forse è possibile intravvedere un altro percorso progettuale. Certamente siamo all’interno di una sorta di corto circuito, soprattutto quando ci trasferiamo dall’ambito delle riflessioni filosofiche alla pratica del progettare, produrre e consumare, dove la dimensione economica, da un lato, e la necessità, comunque, di un ordine e di regole da rispettare, dall’altro lato, impongono a tutti i progettisti, anche i più utopici, il rispetto di alcune norme, che non sempre sono espressioni della “nostra mente”. Ma è proprio negli indizi di alcune esperienze, negli interstizi della società dove alloggia, molto spesso, il futuro. Bisogna saperli leggere, senza fughe in avanti né rifiuti a priori perché non allineati con la dimensione attuale della progettazione e della produzione; Walter Benjamin scriveva che “è solo merito dei disperati che ci è data una speranza”. Siamo tutti un po’ disperati quando non troviamo una “casa”, ma anche un semplice strumento e prodotto, adatti ai nostri desideri; non per questo disperiamo di trovarla, ricercando al di fuori del nostro “giardino” ciò che non troviamo accanto noi. Il pensiero e la mente sono più forti di qualsiasi realtà.</p>
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		<title>Ecco Honor 7, economico e promettente. E Huawei inaugura il suo store online</title>
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		<pubDate>Mon, 31 Aug 2015 15:42:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[&#160; È arrivato anche in Europa Honor 7, l&#8217;atteso top di gamma della società del gruppo Huawei. Uno smartphone che, dopo il buon successo della versione 6 plus, vuole recitare un ruolo da protagonista nel mercato degli smartphone di fascia di prezzo medio/bassa (costa 349 euro ma è in promozione lancio a 299 sulla nuova [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p>&nbsp;</p>
<p>È arrivato anche in Europa Honor 7, l&#8217;atteso top di gamma della società del gruppo Huawei. Uno smartphone che, dopo il buon successo della versione 6 plus, vuole recitare un ruolo da protagonista nel mercato degli smartphone di fascia di prezzo medio/bassa (costa 349 euro ma è in promozione lancio a 299 sulla nuova piattaforma di vendita di Huawei, vMall.eu).</p>
<p>Dopo tre giorni di test (lo smartphone è stato presentato giovedì scorso a Londra ndr) Honor 7 ci ha destato buone sensazioni. Molto rapido dal punto di vista software (gira con un Android 5.0), ma è il design a sorprendere. E se è vero che dal mercato cinese arrivano smartphone sempre più curati, Honor 7 è una bella conferma. Certo, gli standard dei marchi più noti (da Apple a Samsung) sono ancora un po&#8217; distanti, ma i passi in avanti sono notevoli. La scocca metallica, il generoso display da 5,2 pollici con risoluzione con una risoluzione di 1920&#215;1080 pixel, il lettore di impronte digitali posizionato appena sotto la fotocamera posteriore (questa è da 20 mega pixel), sono tutte caratteristiche da top di gamma. Per questo, a un prezzo così contenuto, Honor 7 pare avere le carte in regola per prendersi il suo mercato. Alcune caratteristiche: Honor 7 pesa 157 grammi, monta un processore HiSilicon octa-core Kirin 935, ha 3 gb di Ram 16 di Rom. La batteria da 3.100 mAh è molto generosa, e non si hanno difficoltà ad arrivare a fine giornata con una ricarica. Molto interessante il sistema che evita il surriscaldamento, grazie a una nuova scheda elettronica. La fotocamera, come detto, è da 20 mpx (quella interna è da 8) e oltre a un bel sistema anti-graffio gira video in hd di tutto rispetto. Nel complesso, dunque, uno smartphone promosso.</p>
<p>Infine, due parole su vMall.eu. Proprio in occasione del lancio di Honor 7, Huawei ha svelato la sua nuova piattaforma e-commerce. Uno store proprietario che mira a rafforzare un&#8217;azienda in forte crescita.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>«Hey Siri, dacci un indizio». Il nuovo iPhone  verrà presentato  il 9 settembre</title>
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		<pubDate>Fri, 28 Aug 2015 10:26:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[&#160; Dopo le indiscrezioni delle scorse settimane, è ufficiale: l&#8217;evento in cui Apple svelerà i nuovi iPhone, probabilmente insieme alla rinnovata Apple Tv, si terrà il 9 settembre. La casa di Cupertino ha diffuso alla stampa un invito per quella data, alle 10 di mattina nel Big Graham Civic Auditorium di San Francisco, una location [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p>&nbsp;</p>
<p>Dopo le indiscrezioni delle scorse settimane, è ufficiale: l&#8217;evento in cui Apple svelerà i nuovi iPhone, probabilmente insieme alla rinnovata Apple Tv, si terrà il 9 settembre. La casa di Cupertino ha diffuso alla stampa un invito per quella data, alle 10 di mattina nel Big Graham Civic Auditorium di San Francisco, una location molto più ampia rispetto a quelle scelte in passato dalla Mela, con una capacità di 7mila posti a sedere. “Hey Siri, dacci un indizio”, è la frase scritta nell&#8217;invito.</p>
<p>L&#8217;attesa è per i nuovi iPhone 6S e iPhone 6S Plus, che secondo indiscrezioni dovrebbero essere esteticamente molto simili agli smartphone attuali. La novità più interessante sarebbe la tecnologia Force Touch, già implementata su Apple Watch e MacBook, che fa fare un salto in avanti al Multi-Touch consentendo di riconoscere il livello di pressione esercitato dall&#8217;utente sul display, in modo da assegnare comandi diversi a tocchi più o meno intensi. La scocca dovrebbe essere realizzata in una lega di alluminio più resistente e leggera per evitare un nuovo &#8216;bendgate&#8217;, il problema di curvatura che interessa gli iPhone attuali. I dispositivi dovrebbero poi avere processore e fotocamera più performanti. Sul fronte degli iPad, Apple potrebbe finalmente svelare l&#8217;iPad Pro con display da 12,9 pollici su cui da mesi si rincorrono voci.</p>
<p>Per la Apple TV, invece, si attende una rivisitazione sostanziale dell&#8217;hardware, invariato dal 2012, insieme a nuove funzioni per i videogiocatori e a un telecomando con schermo touch.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Pes 2016 ha quasi tutto per convincerci a lasciare Fifa sullo scaffale, ecco perché</title>
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		<pubDate>Wed, 19 Aug 2015 09:45:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologie/Games]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160; Konami cala gli assi. L&#8217;anno scorso ha segnato il ritorno del titolo principe della casa giapponese, Pro Evolution Soccer, grazie al debutto next-gen. Quest&#8217;anno potrebbe essere quello del riscatto definitivo. In termini di sviluppo, se non di vendite, affondate dal 2008 in avanti: da 8 milioni ai poco più di 3,7 del 2014, contro [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p>&nbsp;</p>
<p>Konami cala gli assi. L&#8217;anno scorso ha segnato il ritorno del titolo principe della casa giapponese, Pro Evolution Soccer, grazie al debutto next-gen. Quest&#8217;anno potrebbe essere quello del riscatto definitivo. In termini di sviluppo, se non di vendite, affondate dal 2008 in avanti: da 8 milioni ai poco più di 3,7 del 2014, contro gli oltre 13 milioni dell&#8217;acerrimo rivale Fifa, successo planetario dalla californiana EA.</p>
<p><b>Pronti, si gioca</b></p>
<p>Abbiamo provato per qualche giorno la demo di Pes 2016, rilasciata da meno di una settimana. In largo anticipo su Fifa, quindi, che non arriverà prima dell&#8217;8 e 9 settembre (su Xbox One e Ps4). Sette squadre (Juventus, Roma, Bayern Monaco, Corinthians, Palmeiras, Francia, Brasile) e due soli stadi (Juventus Stadium e Arena Corinthians) contro le ben 12 formazioni che saranno presentate dalla demo di Fifa 16, comprese le primizie assolute Germania e Stati Uniti femminili. A prima vista il videogioco nipponico di simulazione del calcio &#8211; nato giusto vent&#8217;anni fa con il titolo Winning Eleven &#8211; sembra partire con qualcosa in meno. E invece non mancano novità di sostanza, che potrebbero incrinare le certezze di chi dà per scontata la schiacciante supremazia di Fifa per molti anni a venire.</p>
<p><b>I passi in avanti </b></p>
<p>La prima differenza evidente rispetto alla versione 2015 è il gioco più fluido, con la chiara sensazione della maggior velocità. Football meno bailado, protagonisti in campo pimpanti e reattivi, ma senza momenti anfetaminici e nevrotici come solo Fifa, che in nome dello spettacolo totale ignora pause e rallentamenti, ingrediente essenziale del calcio. Pes, soprattutto a un livello di difficoltà intermedio, non stordisce il giocatore e gli lascia condurre la partita. Il divertimento, in fondo, è anche essere spettatori. L&#8217;intelligenza artificiale (IA) è stata potenziata nella fase offensiva: le punte attaccano gli spazi, si inseriscono (tutto il contrario di quello che farebbe, per dire, un Balotelli in carne e ossa) e chiamano il passaggio, perfino platealmente.</p>
<p>Le difese sono parecchio rocciose, aggressive, i tackle sempre più realistici: spesso chi attacca perde il possesso della palla per un intervento d&#8217;anticipo beffardo, magari proprio l&#8217;attimo prima di trovarsi solo davanti al portiere. E a proposito di goalies, qualche miglioramento, dai, anche qui si vede. Repertorio infinito no, progressi sì: reattività, scelta della posizione, prese in due tempi, uscite spericolate. Non sarà la perfezione, ma sembrerebbe meglio del disastro a cui eravamo abituati. Konami giura che ogni portiere avrà caratteristiche precise, una sua personalità. Per ora ci si deve accontentare di mettere alla prova due mostri di bravura come Gigi Buffon e Manuel Neuer. Vedremo gli altri.<br />
Altra novità divertente, da provare assolutamente nella demo, il meteo casuale. Una partita può iniziare con il terreno asciutto ma poi inizia a piovere ed ecco gli schizzi d&#8217;acqua sui rimbalzi del pallone e negli scontri di gioco. Il campo purtroppo resta verdissimo, non si deteriora come già successo, per la prima volta, in Fifa 15, ma chissà che non ci aspetti qualche sorpresa con la versione definitiva di Pes 2016, il prossimo 17 settembre.</p>
<p><b>Le conferme</b></p>
<p>Piacciono le esultanze dopo i gol, ora gestibili con il controller, e le reazioni emotive, che appaiono migliorate. Neymar che batte furiosamente i pugni sull&#8217;erba e sbraita &#8211; dopo avere subito un fallo ignorato dall&#8217;arbitro &#8211; è uno spettacolo. La cattiveria nell&#8217;esultanza di Elias dopo un gol decisivo segnato contro la Francia, anche. Sarà interessante vedere se Konami è riuscita a simulare le sceneggiate di Cristiano Ronaldo o le proteste collettive del Barcellona dopo un fallaccio su Messi. Anche se probabilmente giocando a Pes quelle belle risse da Clàsico, Real-Barça, non le vedremo mai.</p>
<p><b>I motivi di delusione</b></p>
<p>Pes è stato votato per il secondo anno consecutivo miglior videogioco sportivo al Gamescom, l&#8217;importante fiera di Colonia. Però, non nascondiamoci dietro un dito, i difetti, anche belli grossi, non mancano. L&#8217;arbitro, per esempio, è un&#8217;entità quasi inesistente. Ok, può essere un vantaggio, in Premier League è già così (o quasi). Mi è capitato di vedere un Arsenal-Tottenham, la scorsa stagione, senza pause per quattro o cinque minuti, con rovesciamenti di fronte continui e falli ignorati per non interrompere l&#8217;adrenalina. Pura libidine. E però lasciar giocare è un conto, fischiare solo in caso di omicidio &#8211; come succede nella demo di Pes 2016 &#8211; è un altro. Vedremo cosa capiterà nel gioco completo.</p>
<p>Altro punto debolissimo, le rose non ancora aggiornate. È un vecchio tallone d&#8217;Achille di Pes, finalmente archiviato l&#8217;anno scorso con il live update, gli aggiornamenti periodici a stagione in corso. Ok, il mercato è ancora apertissimo e anzi entra adesso nella fase più calda, ma lasciare tra i titolari della Juventus campione d&#8217;Italia Pirlo, Vidal e Tevez senza inserire Mandžukić, Khedira e Dybala è un po&#8217; troppo, cara Konami.</p>
<p>E poi i menu, graficamente ancora troppo caserecci, come sempre. Con quegli scoreboard da tv anni 70 che lasciano sgomenti al confronto con i capolavori esibiti da Fifa. Ma, certo, quel che più conta è il gioco. E su quello, piaccia o no, Konami ha ancora qualcosa da insegnare a Fifa.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Apple compra la startup italiana Stamplay</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Mar 2019 16:48:50 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologie/Startup]]></category>

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		<description><![CDATA[Prima Roma, poi Londra e San Francisco, adesso Cupertino. Sono queste le coordinate di Stamplay, startup italiana che si occupa di sviluppo in cloud e realizzazione di App senza ricorrere al codice, e che oggi mette a segno una delle exit pi&#249; interessanti degli ultimi anni nel mondo italiano delle startup. Non tanto in termini [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Prima Roma, poi Londra e San Francisco, adesso Cupertino. Sono queste le coordinate di Stamplay, startup italiana che si occupa di sviluppo in cloud e realizzazione di App senza ricorrere al codice, e che oggi mette a segno una delle exit pi&ugrave; interessanti degli ultimi anni nel mondo italiano delle startup. Non tanto in termini economici, quanto di prestigio. Gi&agrave;, perch&eacute; ad acquistare Stamplay &egrave; stata Apple, regina di Wall Street e modello tech per antonomasia.Un&#8217;operazione che secondo quanto riferito da startupitalia si aggirerebbe sui 5 milioni di euro, con un accordo che prevede anche la permanenza dei founder all&#8217;interno della societ&agrave; (ma come dipendenti di Apple).</p>
<p>La storia di StamplaySono Nicola Mattina e Giuliano Iacobelli i fondatori di Stamplay. La societ&agrave;, nei primi anni di vita, si &egrave; affidata anche alla piattaforma di equity crowdfunding Seedrs, che gli ha consentito di crescere e trovare finanziamenti. Poi ha trovato spazio a Londra, dove &egrave; diventata un Ltd. E oggi conta tre sedi: una a Roma (dove c&#8217;&egrave; l&#8217;area Research&amp;Development), una Londra e una San Francisco (dove si occupano di Business Development). Negli anni ha catalizzato le attenzioni di molti investitori, raggiungendo finanziamenti per circa 800mila euro. Nel 2016, Stamplay aveva vinto il progetto &ldquo;Everywhere Initiative&rdquo; di Visa, e proprio la nota azienda di carte di credito aveva poi affidato alla startup un progetto si sviluppo. Oggi la notizia dell&#8217;acquisto da parte di Apple, una vera e propria consacrazione.</p>
<p>Cosa fa Stamplay&ldquo;Automate your business&rdquo; &egrave; il messaggio chiave di questa startup. Perch&eacute; &egrave; proprio questo, quello che fa Stamplay. L&#8217;opportunit&agrave;, i due founder, l&#8217;hanno intravista nel mondo delle Api (Application Programming Interface) e nella capacit&agrave; di poter stravolgere &ndash; grazie a queste &ndash; il mondo delle App. Basta noiose ripetizioni di codice, in fase di programmazione. Tutto &egrave; inutile, se esistono le Api giuste. Cos&igrave; Stamplay ha attirato le attenzioni di mezzo mondo. Automatizzando e semplificando un settore florido e complesso come quello delle App.</p>
<p>Il precedenteC&#8217;&egrave; da dire che questa di Stamplay non &egrave; una prima volta. Gi&agrave; qualche anno fa (era il maggio del 2012) Apple aveva fatto la spesa in Italia, acquistando una divisione di Redmatica, startup emiliana che si occupa di software per la riproduzione, la registrazione e l&#8217;editing di audio digitale. All&#8217;epoca l&#8217;azienda aveva un fatturato di circa 100mila euro. E Apple mise le mani sulle attivit&agrave; e le risorse che pi&ugrave; le interessavano per lo sviluppo dei propri prodotti: i software e i diritti di propriet&agrave; intellettuale a essi collegati, oltre ai contratti in licenza gi&agrave; stipulati e la divisione che si occupa della ricerca e dello sviluppo di nuovi programmi.</p>
<p>      </b></p>
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		<title>A caccia  di un milione di scienziati dei dati. Inizia la democratizzazione della data science</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Mar 2019 15:56:34 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Tecnologie/Economia Digitale]]></category>

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		<description><![CDATA[Ci sono poche cose certe nel mestiere del futuro. La prima &#232; che nessuno sa con certezza come sar&#224; il lavoro del futuro. Nell&#8217;ultimo forum organizzato da Il Sole 24 Ore in collaborazione con Ey &#232; emerso che nel giro di cinque anni i lavoratori vedranno modificare il 50-60% delle attivit&#224; che svolgono oggi. Secondo: [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Ci sono poche cose certe nel mestiere del futuro. La prima &egrave; che nessuno sa con certezza come sar&agrave; il lavoro del futuro.  Nell&rsquo;ultimo forum organizzato da Il Sole 24 Ore in collaborazione con Ey &egrave; emerso che nel giro di cinque anni  i lavoratori vedranno modificare il 50-60% delle attivit&agrave; che svolgono oggi. Secondo: i dati svolgeranno un ruolo di primo piano. &Egrave;&#8199;forse questa l&rsquo;unica certezza, i cosiddetti big data stanno contaminando tutte le professioni e le funzioni in azienda. La tempesta perfetta si spiega con la convergenza di due fenomeni: da un lato l&rsquo;esponenziale crescita della capacit&agrave; di elaborazione di grandi moli di dati legata al cloud computing, dall&rsquo;altro la digitalizzazione del sapere che ha trasformato  le informazioni  in formato &ldquo;computer readable&rdquo;, leggibile da un calcolatore elettronico. Al centro di questa che &egrave; a tutti gli effetti una nuova economia c&rsquo;&egrave; un uomo nuovo, o meglio una nuova professione, quella del data scientist o scienziato dei dati, per italianizzare il titolo.  </p>
<p>Secondo il rapporto BigData@MIUR datato 2016,  entro il 2020, ci sar&agrave; una crescita dell&rsquo;offerta di lavoro nei Big Data del 23% all&rsquo;anno, contro il 19% di tutto il settore dell&rsquo;Information Technology (IT) e il 6% globale. Diciamo di pi&ugrave;. Un report della societ&agrave; di consulenza Deloitte pronostica una &ldquo;carenza&rdquo; di un milione di analisti di dati a livello globale. L&rsquo;equivalente di due volte i professionisti Ict che saranno richiesti dall&rsquo;intera Europa entro il 2020. Tutti li vogliono anche se non esiste una ricetta valida per tutti.</p>
<p>Sulla scia del boom di universit&agrave; che si sono mosse all&rsquo;estero a sfornare data scientist, anche l&rsquo;Italia si &egrave; attivata. Due anni fa i primi corsi di laurea magistrale, oggi sono sette se interroghiamo il sito Universitaly del Miur: due a Milano (Bicocca e Statale) poi Cagliari, l&rsquo;Aquila, Roma, Trento e Padova. A cui si aggiungono Napoli (Federico II) e, progettato nel 2002, il corso di Data Science and Business Informatics all&rsquo;Universit&agrave; di Pisa. Se guardiamo agli atenei privati, non mancano le lauree magistrali alla Bocconi e naturalmente ai Politecnici di Milano e Torino. </p>
<p>La laurea  magistrale in Data science punta a formare specialisti in grado di utilizzare tecniche matematico-statistico-informatiche all&rsquo;interno di aziende e amministrazioni pubbliche e private, inclusi enti o istituti di ricerca scientifica e tecnologica, in particolare per quel che riguarda la gestione, il trattamento, l&rsquo;analisi e l&rsquo;utilizzo di grandi moli di dati, anche affiancando efficacemente esperti di specifici settori applicativi. </p>
<p>Per semplificare, spiega Carlo Batini, coordinatore del gruppo di lavoro sul corso di Laurea Magistrale in Data Science all&rsquo;Universit&agrave; Bicocca di Milano, si possono individuare &laquo;due profili  a seconda che il corso sia pi&ugrave; concentrato sulle tecnologie o sui processi aziendali&raquo;. Nel primo caso si entra in un ambito pi&ugrave; informatico-statistico. Gli studenti imparano a maneggiare grandi piattaforme di elaborazione di big data come ad esempio Hadoop. Nel secondo caso  il data scientist si pone il problema di estrarre valore dai dati che vuole dire per una azienda individuare  nuovi target di mercato, capire quali settori aggredire o come ottimizzare i processi di business aziendali. </p>
<p>Il corso &egrave; iniziato due anni fa quindi non esiste una statistica chiara degli sbocchi professionali degli studenti.  Tuttavia,  le aziende che si sono proposte coprono un po&rsquo; tutti i settori, dall&rsquo;energia al manufacturing. Per esempio, agli operatori di tlc gli scienziati dei dati servono per prevedere in anticipo se un cliente sta abbandonando il servizio per passare alla concorrenza. L&rsquo;insoddisfazione, spiega Batini, &egrave; rilevabile attraverso il comportamento di consumo del cliente che cambiando le sue abitudini di utilizzo comunica anche le sue intenzioni di fedelt&agrave;. Con il machine learning le utilities energetiche possono sperimentare la manutenzione predittiva, ossia capire in anticipo la probabilit&agrave; che una centralina si guasti o abbia bisogno di un intervento tecnico. Correlando i dati meteorologici con quelli di business si pu&ograve; studiare se esistano fattori stagionali in ambito commerciale.  </p>
<p>&laquo;Accanto al data scientist generalist &#8211; sottolinea Batini &#8211; sta nascendo un profilo pi&ugrave; verticale come  il data scientist esperto di marketing o di immagini per il machine learning. O specializzato in ambito scientifico&raquo;.  Il fenomeno non &egrave; solo italiano ma globale. I dati sono talmente centrali all&rsquo;interno della struttura aziendale da diventare una competenza trasversale. Qualcuno definisce questo processo come la conseguenza della democratizzazione del dato. In ogni settore servir&agrave; sempre di pi&ugrave; un esperto in grado di formulare le giuste domande a grandi moli di dati. In questo senso la data science non &egrave; pi&ugrave; una disciplina o un insieme di discipline che vivono dentro le divisioni It di una azienda. Ma diventa una forma di sapere diffuso. In un futuro sempre pi&ugrave; vicino non esister&agrave; l&rsquo;idea di un professionista che risponde a domande come fosse un elaboratore elettronico. Ogni settore del sapere imparer&agrave; a interrogare i dati del proprio universo di competenza per prevedere e comprenderne meglio fenomeni e dinamiche. &laquo;Si parte sempre dai dati &#8211; conclude Batini &#8211; ma la data science, non mi stancher&ograve; mai di ripeterlo, non &egrave; informatica. &Egrave; una disciplina nuova&raquo;.</p>
<p>      </b></p>
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		<title>Ecco un nuovo indicatore di incertezza macroeconomica per l’Italia</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Mar 2019 15:36:09 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[economia]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160; &#160; Contributo a cura di Prometeia Associazione, think tank macro della societ&#224; di consulenza&#160;Prometeia Prometeia ha sviluppato un nuovo&#160;indicatore di incertezza macroeconomica per l&#8217;Italia, mostrando in che modo sia correlato con la recente evoluzione economica. Il grafico mostra l&#8217;andamento giornaliero dell&#8217;indice (linea rossa) e come questo rifletta alcuni importanti eventi, politici e non. L&#8217;indice [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><div class="tableauContent"><iframe src="https://public.tableau.com/views/indicediincertezzamacroeconomicaestatidisentimentdellenewsinItalia_sole24ore/Dashboard?:embed=y&amp;:display_count=yes&amp;%3AshowVizHome=no" width="100%" height="980" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" data-mce-fragment="1"></iframe></div>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Contributo a cura di Prometeia Associazione, think tank macro della societ&agrave; di consulenza&nbsp;<a href="http://www.prometeia.it/atlante" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Prometeia</a></em></p>
<p>Prometeia ha sviluppato un nuovo&nbsp;<strong>indicatore di incertezza macroeconomica per l&rsquo;Italia</strong>, mostrando in che modo sia correlato con la recente evoluzione economica. Il grafico mostra l&rsquo;andamento giornaliero dell&rsquo;indice (linea rossa) e come questo rifletta alcuni importanti eventi, politici e non.</p>
<p><strong>L&rsquo;indice si basa sull&rsquo;analisi di articoli giornalistici e del loro sentiment</strong>, ovvero la misura della distribuzione delle opinioni degli operatori (sentiment positivo, incerto e negativo). In particolare, esso mostra la recente riduzione del livello di incertezza a seguito dell&rsquo;accordo sul budget 2019 con la Commissione Europea a fine dicembre 2018.</p>
<p>Tuttavia, nonostante la minore incertezza macro riflessa nelle news, il premio di rischio richiesto dagli investitori sui titoli di Stato italiani (in termini di spread BTP-Bund, linea blu) rimane elevato. Ci&ograve; potrebbe suggerire che l&rsquo;incertezza percepita dal pubblico possa essersi ridotta, ma il livello di incertezza percepita dagli operatori di mercato no.</p>
<p><strong>La figura mostra anche che l&rsquo;indicatore di incertezza macroeconomica &egrave; s&igrave; correlato con lo spread, ma con un certo ritardo</strong>. Se questa correlazione rimane valida, dobbiamo aspettarci che l&rsquo;incertezza macro percepita dal pubblico nel prossimo futuro aumenti, come in parte sta gi&agrave; avvenendo.</p>
<p>L&#8217;articolo <a rel="nofollow" href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/2019/03/20/un-nuovo-indicatore-di-incertezza-macroeconomica-per-litalia/">Ecco un nuovo indicatore di incertezza macroeconomica per l&rsquo;Italia</a> sembra essere il primo su <a rel="nofollow" href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/">Info Data</a>.</p>
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		<title>Cyberattacco contro  Norsk Hydro, alluminio ai massimi da 3 mesi</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Mar 2019 06:24:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Finanza e Mercati/Materie prime]]></category>

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		<description><![CDATA[Nuovo scossone sul mercato dell&#8217;alluminio, questa volta a causa del cybercrime. La norvegese Norsk Hydro, gigante mondiale attivo in tutta la filiera del metallo, ha rivelato di aver subito un &#171;grave&#187; attacco informatico che l&#8217;ha costretta a sospendere la produzione in diversi impianti e a farne funzionare altri in modalit&#224; manuale. Gli hacker sono riusciti [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Nuovo scossone sul mercato dell&rsquo;alluminio, questa volta a causa del cybercrime. La norvegese Norsk Hydro, gigante mondiale  attivo  in tutta la filiera del metallo, ha rivelato di aver subito un &laquo;grave&raquo; attacco informatico che l&rsquo;ha costretta a  sospendere la produzione in diversi impianti e a farne  funzionare altri in modalit&agrave; manuale. </p>
<p>Gli hacker sono riusciti a violare i sistemi di sicurezza luned&igrave; sera, presumibilmente negli Stati Uniti, per poi infettare quasi tutta la rete  di computer del gruppo, al punto che anche gli aggiornamenti sulla situazione venivano forniti solo attraverso gli smartphone, via social media.</p>
<p>Le quotazioni dell&rsquo;alluminio al London Metal Exchange hanno reagito con un&rsquo;impennata   al diffondersi della notizia, spingendosi ai massimi da tre mesi (1.946 dollari per tonnellata). </p>
<p>Si tratta dell&rsquo;ennesimo  incidente che turba la stabilit&agrave; del mercato, dopo le sanzioni Usa contro   la russa Rusal, revocate  a gennaio, e le carenze di allumina provocate da un  caso di  inquinamento in Brasile che ha coinvolto Alunorte, maxi-raffineria che fa capo proprio a Norsk Hydro. </p>
<p>GUARDA&thinsp;IL&thinsp;VIDEO. Diecimila cyberattacchi l&rsquo;anno</p>
<p>Ieri circolava il  sospetto  che i misteriosi  hacker autori dell&rsquo;attacco alla societ&agrave; norvegese fossero ecoterroristi contrari al completo riavvio dell&rsquo;impianto brasiliano, che potrebbe essere ormai prossimo (manca il via libera del tribunale, ma le autorizzazioni ambientali  ora sono a posto). </p>
<p>Norsk Hydro non ha fornito indicazioni sull&rsquo;identit&agrave; dei cyber criminali, ma il direttore finanziario Eivind Sallevik ha precisato che &laquo;si tratta di un classico attacco ransomware&raquo;, di quelli che bloccano l&rsquo;accesso ai dati dei computer finch&eacute; non viene pagato un riscatto. </p>
<p>Il pi&ugrave; celebre attacco di questo genere &egrave; stato quello del virus WannaCry,  che a maggio del 2017 in poche ore si era diffuso in 150 Paesi, contagiando anche ospedali, banche e  istituzioni.</p>
<p>Nel caso di Norsk Hydro il virus &egrave; stato identificato come LockerGoga, lo stesso che aveva colpito la francese Altran a gennaio. </p>
<p>Ieri pomeriggio non c&rsquo;era ancora un quadro preciso dei danni:&thinsp;&laquo;&Egrave;  troppo presto &ndash; recitava un  comunicato alla  Borsa di Oslo   &ndash;  per indicare l&rsquo;impatto operativo e finanziario, cos&igrave; come i tempi necessari a risolvere la situazione&raquo;. </p>
<p>Le fonderie  norvegesi, progettate per funzionare ventiquattr&rsquo;ore su ventiquattro, sono comunque rimaste operative, in molti casi passando a procedure manuali,  cos&igrave; come non si sono fermate  le grandi centrali idroelettriche del gruppo, che si appoggiano a un server diverso. Tutto ok anche nei settori dell&rsquo;allumina e della bauxite, mentre hanno sospeso la produzione  diversi impianti di estrusione e di laminazione dell&rsquo;alluminio, che servono soprattutto l&rsquo;industria automobilistica.</p>
<p>La criminalit&agrave; informatica &egrave; diventata uno dei rischi pi&ugrave; gravi per la sicurezza, con un numero di attacchi che sta crescendo in modo esponenziale. Tra le vittime  pi&ugrave; recenti c&rsquo;&egrave; anche Saipem, colpita lo scorso dicembre. </p>
<p>L&rsquo;industria mineraria e metallifera, che ha digitalizzato molte operazioni,  &egrave; tra le pi&ugrave; vulnerabili afferma un recente rapporto di Ernst &amp; Young, secondo cui il 97% delle societ&agrave; del settore ammette  di avere tuttora difese inadeguate, nonostante il 55% abbia subito almeno un incidente significativo.</p>
<p>      </b></p>
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		<title>Gli italiani e la Tav, ecco cosa dicono i sondaggi</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Mar 2019 05:11:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[infodata]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Infodata]]></category>
		<category><![CDATA[politica]]></category>

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		<description><![CDATA[Nei confronti della Tav l&#8217;opinione pubblica italiana sembra aver cambiato idea, negli ultimi mesi, e molto in fretta. Considerando le rilevazioni disponibili &#160;l&#8217;opera risultava abbastanza impopolare la scorsa estate, ma i numeri pi&#249; recenti indicano che ora un&#8217;ampia maggioranza degli italiani vorrebbe vederla realizzata. &#160; Mettendo insieme i diversi sondaggi condotti nel tempo, la TAV [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p>Nei confronti della Tav l&rsquo;opinione pubblica italiana sembra aver cambiato idea, negli ultimi mesi, e molto in fretta. <a href="http://www.sondaggipoliticoelettorali.it/ListaSondaggi.aspx?st=SONDAGGI">Considerando le rilevazioni disponibili</a> &nbsp;<strong>l&rsquo;opera risultava abbastanza impopolare la scorsa estate, ma i numeri pi&ugrave; recenti indicano che ora un&rsquo;ampia maggioranza degli italiani vorrebbe vederla realizzata.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Mettendo insieme i diversi sondaggi condotti nel tempo, la TAV era approvata da poco della met&agrave; degli italiani ad agosto 2018, mentre <strong>nei primi mesi del 2019 circa due terzi delle persone si dichiara a favore.</strong></p>
<div class="tableauContent"><iframe src="https://public.tableau.com/views/TAV-polls-03-2019/Dashboard1?:embed=y&amp;:display_count=yes&amp;%3AshowVizHome=no" width="100%" height="980" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" data-mce-fragment="1"></iframe></div>
<p>Partendo da una rilevazione SWG condotta durante l&rsquo;estate 2018 possiamo intanto farci un&rsquo;idea di quali sono le aree d&rsquo;Italia che pi&ugrave; supportano &ndash; o al contrario rifiutano &ndash; la costruzione di questa opera.</p>
<p><strong>La quota pi&ugrave; ampia di favorevoli risultava fra gli abitanti delle isole, seguita proprio da chi vive nel nord-ovest. Al meridione, invece, a supportare l&rsquo;infrastruttura era poco pi&ugrave; del 40% delle persone</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="tableauContent"><iframe src="https://public.tableau.com/views/TAV-polls-03-2019/Dashboard2?:embed=y&amp;:display_count=yes&amp;%3AshowVizHome=no" width="100%" height="980" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" data-mce-fragment="1"></iframe></div>
<p>La Tav &egrave;, fin dalla nascita di questo Governo, uno dei fattori di maggiore tensione fra i due partiti che lo sostengono. Non si tratta di un caso: chiedendo agli elettori di Lega e Movimento 5 Stelle come la pensano sul tema emergono enormi differenze.</p>
<p>I primi, facendo una media dei vari sondaggi, <strong>risultano favorevoli al 70% circa, con i secondi che invece variano fra il 40 e meno del 10%</strong>: numeri certo volatili ma in ogni caso assai inferiori rispetto a quelli dei proprio colleghi di governo.</p>
<p><strong>L&rsquo;elettorato pi&ugrave; favorevole all&rsquo;opera &egrave; quello di Forza Italia, seguito da quello del Partito Democratico</strong>. Quest&rsquo;ultimo &egrave; partito da posizioni decisamente meno favorevoli, ma in pochi mesi il supporto alla Tav sembra essere salito molto.</p>
<p><strong>Le conclusioni che possiamo trarre da questi numeri vanno prese con i piedi di piombo, perch&eacute; si tratta di poche rilevazioni totali</strong>. Detto questo, considerata la distanza che comunque appare sul tema una cosa sembra fuori di dubbio: se le due forze di Governo hanno entrambe intenzione di soddisfare il proprio elettorato lo scontro appare inevitabile.</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="tableauContent"><iframe src="https://public.tableau.com/views/TAV-polls-03-2019/Dashboard3?:embed=y&amp;:display_count=yes&amp;%3AshowVizHome=no" width="100%" height="980" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" data-mce-fragment="1"></iframe></div>
<p>Per affrontare il problema c&rsquo;&egrave; chi ha proposto di rinviare il tutto agli italiani, per esempio attraverso un referendum. Come ricorda&nbsp;<a href="https://www.agi.it/fact-checking/referendum_tav-5138713/news/2019-03-14/">Pagella Politica su AGI</a>, &ldquo;<em>il 12 marzo il presidente della Regione Piemonte Sergio Ch iamparino (Partito democratico) &ndash; apertamente a favore della Tav &ndash; ha inviato una lettera al ministro dell&rsquo;Interno Matteo Salvini per verificare la possibilit&agrave; di tenere una &laquo;consultazione popolare&raquo; sulla Tav il 26 maggio prossimo</em>&rdquo;. Tuttavia secondo il presidente del consiglio Conte &ldquo;<strong>non ci sono gli strumenti giuridici: se qualcuno li dovesse introdurre ben vengano, ma non &egrave; all&rsquo;ordine del giorno</strong>&rdquo;.</p>
<p>Problemi di legalit&agrave; a parte, non &egrave; ovvio neppure chi in una consultazione del genere dovrebbe poi essere chiamato a votare. Un sondaggio condotto da Piepoli lo scorso gennaio ha chiesto agli italiani la propria opinione proprio su questo punto, trovando che &ndash; forse non del tutto a sorpresa &ndash; una campione nazionale degli italiani preferirebbe che a esprimersi sul tema siano tutti i cittadini.</p>
<p><strong>Circa una persona su cinque, d&rsquo;altra parte, non vorrebbe affatto un referendum, con le altre opzioni locali che hanno incontrato ancora meno favore</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="tableauContent"><iframe src="https://public.tableau.com/views/TAV-polls-03-2019/Dashboard4?:embed=y&amp;:display_count=yes&amp;%3AshowVizHome=no" width="100%" height="980" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" data-mce-fragment="1"></iframe></div>
<p>Per farci un&rsquo;idea di quanto sia popolare la Tav rispetto ad altre grandi opere, fra gli italiani, &egrave; possibile confrontarla con altri progetti di cui si parla da tempo. Fra galleria del Brennero, essa, TAP, Mose e ponte sullo stretto la preferenza degli italiane per queste infrastrutture segue l&rsquo;ordine in cui sono state appena elencate.</p>
<p>Per alcune, come appunto galleria del Brennero, Mose e ponte sullo stretto esiste per&ograve; solo una manciata di sondaggi disponibili per cui il risultato &egrave; per forza di cose pi&ugrave; incerto.</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="tableauContent"><iframe src="https://public.tableau.com/views/TAV-polls-03-2019/Dashboard5?:embed=y&amp;:display_count=yes&amp;%3AshowVizHome=no" width="100%" height="980" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" data-mce-fragment="1"></iframe></div>
<p>&nbsp;</p>
<p>L&#8217;articolo <a rel="nofollow" href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/2019/03/20/gli-italiani-la-tav-cosa-dicono-sondaggi/">Gli italiani e la Tav, ecco cosa dicono i sondaggi</a> sembra essere il primo su <a rel="nofollow" href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/">Info Data</a>.</p>
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		<title>Google Stadia, servizio di cloud gaming che manderà in cantina le console</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Mar 2019 20:36:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologie/Videogiochi]]></category>

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		<description><![CDATA[&#8220;Il videogioco non &#232; una scatola ma una piattaforma che risiede nei data center&#8221;. Dal palco della Game Developers Conference di San Francisco Phil Harrison vice presidente di Google presenta cos&#236; Google Stadia, la nuova piattaforma di cloud gaming del gigante di Moutain View che intende rivoluzionare l&#8217;industria del videogioco. Offrir&#224; giochi in grado di [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>&ldquo;Il videogioco non &egrave; una scatola ma una piattaforma che risiede nei data center&rdquo;. Dal palco della Game Developers Conference di San Francisco Phil Harrison vice presidente di Google presenta cos&igrave; Google Stadia, la nuova piattaforma di cloud gaming del gigante di Moutain View che intende rivoluzionare l&#8217;industria del videogioco. Offrir&agrave; giochi in grado di girare alla risoluzione di 4K e 60 fps gi&agrave; al lancio, con HDR e audio surround su una piattaforma dotata di 10,7 Teraflops di potenza di calcolo. L&#8217;ingresso di Big G &egrave; a gamba tesa in una industria che vale 137 miliardi di dollari e intende abbattere le barriere che l&#8217;hanno finora definita. Nel mirino le console ma anche il business delle app videoludiche per smartphone. Mettiamola cos&igrave; se, oggi il mercato delle console si misura nell&#8217;ordine di decine di milioni di macchine da gioco, usando come piattaforma il browser Chrome e quindi atterrando su pc, tv e tablet si ragiona in termini di centinaia di milioni. Due miliardi, anticipano gli uomini di Moutain View.</p>
<p>GUARDA IL VIDEO &#8211; L&rsquo;ANNUNCIO</p>
<p>Le novit&agrave;? Intelligenza artificiale e cloud computingLa partita del gaming Google la gioca con le tecnologie in cui primeggia: cloud computer e intelligenza artificiale. E lo fa credendoci, con accordi con i principali editori (Ubisoft) l&#8217;apertura di uno studio di sviluppo ma soprattutto offrendo la propria tecnologia all&#8217;industria. E con una idea precisa: fare convergere il pubblico dei gamer e quello degli streamer, cio&egrave; del giocatore superstar, di quello che guarda e di chi vorrebbe giocare.</p>
<p>Cosa cambia Google Stadia dovrebbe sfruttare Google Chrome, il browser pi&ugrave; diffuso al mondo per i pc e Mac. Il gioco non viene scaricato su smartphone, pc o Mac ma viene &ldquo;trasmesso&rdquo; direttamente dai server di Google. Non &egrave; una tecnologia nuova, il cloud gaming &egrave; una declinazione dello streaming che conosciamo attraverso Spotify per la musica o Netflix per il video. L&#8217;accesso al gaming diventa completamente sganciato dalla console e quindi dall&#8217;hardware e si potr&agrave; giocare in streaming su smarphone, tablet, tv e pc, ad altissima qualit&agrave; fino a 4K. Ad oggi solo Ps4 e Xbox One gestiscono i giochi a questa risoluzione. L&#8217;unico hardware presentato &egrave; controller connesso via Wifi che si &ldquo;connetter&agrave;&rdquo; direttamente con il gioco sui data center di Google. Presente un pulsante per l&#8217;acquisizione istantanea, il salvataggio e la condivisione del gameplay fino a 4ke un pulsante per interagire con l&#8217;Assistente Google e un microfono.Ma il punto si svolta &egrave; la potenza di calcolo: 10,7 Teraflops (pi&ugrave; del doppio di Ps4).</p>
<p>Come potrebbe cambiare il mondo del gaming Le notizie vere arriveranno in estate, hanno promesso. Ma gli uomini di Google hanno provato a fornire alcune esempi di come potrebbe cambiare il videogioco per i giocatori e per i game designer. &ldquo;In un mondo in cui ci sono pi&ugrave; di 200 milioni di persone che guardano quotidianamente contenuti legati al gaming su YouTube &ndash; hanno commentato dal palco della Game Developers Conference di San Francisco &#8211; Stadia intende rendere molti di quei giochi riproducibili con un semplice clic&rdquo;. Nella demo presentata premendo il pulsante &ldquo;gioca ora&rdquo; si passa dalla visione di una partita ad Assassin&#8217;s Creed Odyssey su YouTube alla possibilit&agrave; di giocarlo senza download e senza scaricare nulla. Si potranno progettare, per esempio, esperienze multiplayer pi&ugrave; immersive e partecipate consentendo ai programmatori di potere gestire un numero indefinito di &ldquo;telecamere&rdquo;. Un ruolo centrale sar&agrave; giocato dall&#8217;intelligenza artificiale. L&#8217;applicazione del machine learning al motore grafico, hanno spiegato, teoricamente, permette di abbattere drasticamente i tempi di sviluppo. Sar&agrave; integrato anche Google assistant, si potr&agrave; in sostanza chiedere all&#8217;assistente vocale un aiuto durante la partita. L&#8217;altra promessa che intende rivoluzionare questa industria &egrave; quella di rendere alcuni momenti di gioco condivisibili con gli altri giocatori. Stanno progettando la possibilit&agrave; di entrare all&#8217;interno di partite di altri giocatori. Le potenzialit&agrave; per il mondo degli streamer e YouTuber del mondo gaming &egrave; interessante. Si potr&agrave; per esempio decidere di fare accedere alla propria partita o alla propria sessione creativa. Per semplificare, chi guarda gli altri giocatore giocatore potr&agrave; partecipare alla partita. </p>
<p>Cosa dobbiamo ancora capire. Quanto coster&agrave; Google Stadia? Sar&agrave; in abbonamento, come crediamo, o si pagher&agrave; in base al gioco. Sar&agrave; importante capire quali altri sviluppatori giocheranno questa partita. Quale sar&agrave; il modello di business. E come reagir&agrave; la concorrenza. Se Google tratterr&agrave; delle royalties come avviene su Android attraverso il Google Play quale sar&agrave; l&#8217;interesse degli sviluppatori a produrre in esclusiva per il mondo console? Producendo in prima persona videogiochi, Google diventa al tempo stesso distributore ed editore. Su Android questo doppio ruolo potrebbe non piacere alla concorrenza. Si veda il caso Spotify-Apple. E poi ci sono molti aspetti tecnologici da approfondire. Google ha annunciato di essere in grado di gestire un flusso video a 4K e 60 frame al secondo. In una demo presentata negli Stati Uniti a febbraio per gestire giochi con qualit&agrave; 1080p e 60 frame al secondo &egrave; stata richiesta una connessione minima di 25 Mpbs al secondo. Per capire quanto &egrave; in alto &egrave; stato posta l&#8217;asticella, PlayStation Now, il servizio di streaming videoludico di Sony che ha debuttato settimana scorsa in Italia si ferma a 720p e 30 fps ma richiede una soglia minima a 5 Mps. Teniamo conto che in Italia, in media, l&#8217;utenza domestica non supera i 15 Mbps. La domanda che &egrave; lecito porsi &egrave; di che tipo di connessione a banda larga avremo bisogno per giocare in 4k. Ricordiamo che lo streaming videoludico da un punto di vista delle reti &egrave; pi&ugrave; complicato della gestione di un video o una traccia audio come ad esempio una canzone. </p>
<p>Il nodo &egrave; infatti rappresentato dal lag, il ritardo nella risposta ai comandi impartiti tramite controller di gioco. Se il ritardo &egrave; eccessivo diventer&agrave; impossibile non solo mantere le promesse pi&ugrave; visionari di questa piattaforma ma anche solo garantire una esperienza di gioco reale. </p>
<p>      </b></p>
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		<title>Intelligenza artificiale, è boom (+270%): ma ecco 5 miti da sfatare</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Mar 2019 20:25:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologie/Economia Digitale]]></category>

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		<description><![CDATA[Rappresenta un mercato enorme, secondo Gartner destinato quest&#8217;anno a toccare qualcosa come 1901 miliardi di dollari a livello globale, in crescita del 62% rispetto a un 2018 in cui pure il giro d&#8217;affari era aumentato del 70% rispetto all&#8217;anno precedente. GUARDA IL VIDEO / Intelligenza Artificiale, Italia si candida a hub europeo ricerca L&#8217;intelligenza artificiale [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Rappresenta un mercato enorme, secondo Gartner destinato quest&rsquo;anno a toccare qualcosa come 1901 miliardi di dollari a livello globale, in crescita del 62% rispetto a un 2018 in cui pure il giro d&rsquo;affari era aumentato del 70% rispetto all&rsquo;anno precedente. </p>
<p>GUARDA IL VIDEO / Intelligenza Artificiale, Italia si candida a hub europeo ricerca</p>
<p>L&rsquo;intelligenza artificiale sta vivendo un boom senza precedenti: negli ultimi quattro anni, le imprese che l&rsquo;hanno adottata sono aumentate del 270%, con tutti i chief information officer (i responsabili informatici aziendali) che ne hanno fatto una priorit&agrave;, come conferma un&rsquo;altra recente analisi condotta da Gartner su tremila cio sparsi in 89 Paesi, tra cui l&rsquo;Italia.</p>
<p>L&rsquo;intelligenza artificiale, dicono in coro i responsabili informatici aziendali, &egrave; diventata parte integrale di ogni strategia digitale e viene gi&agrave; adottata in un numero enorme di applicazioni. &Egrave; uno dei pilastri della trasformazione digitale di ogni tipo di impresa, naturalmente declinato in diverse forme: il 52% delle aziende di telecomunicazioni per esempio utilizza chatbot (software creati per &ldquo;dialogare&rdquo; con esseri umani), il 38% delle societ&agrave; del settore sanitario si affida a diagnosi in cui i computer hanno un ruolo non secondario.</p>
<p>Sul fronte dell&rsquo;artificial intelligence, per inciso, il problema numero uno segnalato dalla maggior parte (54%) dei responsabili informatici aziendali &egrave; la mancanza di talenti, di professionisti fatti e finiti. Il che sta costringendo le societ&agrave; a investire in programmi di formazione per i lavoratori gi&agrave; in possesso di basi di statistica e data management, a volte unendo le forze con altre imprese.</p>
<p>Il boom dell&#8217;intelligenza artificiale &egrave; tale da essere diventato quasi una moda, un&rsquo;ossessione in cui a volte ci si dimentica che le tecnologie devono essere al servizio di una strategia aziendale, non il contrario. &laquo;&Egrave; invece importante che i responsabili informatici e i manager capiscano dove l&rsquo;artificial intelligence crea valore e quali sono i suoi limiti &#8211; spiega Alexander Linden, vicepresidente di Gartner &#8211; tenendo presente che l&rsquo;AI dev&#8217;essere usata nel modo corretto e al servizio di una strategia complessiva&raquo;. Ecco quindi che Gartner ha dedicato un report specifico ai cinque falsi miti da sfatare in materia.</p>
</p>
<p>PRIMO MITO DA SFATARE: L&rsquo;INTELLIGENZA ARTIFICIALE LAVORA COME IL CERVELLO UMANO</p>
<p>Paragonare l&rsquo;AI all&#8217;intelligenza umana &egrave; fuorviante, spiega Gartner, poich&eacute; si tratta semplicemente di una branca dell&rsquo;ingegneria informatica che sviluppa software per risolvere problemi specifici. Certo, alcune applicazioni del machine learning (una parte dell&rsquo;AI) sono impressionanti: per esempio i software di riconoscimento facciale danno risultati spesso pi&ugrave; accurati di quelli ottenuti da un essere umano, ma non dobbiamo dimenticare che si tratta di tecnologie in grado solo di svolgere quella specifica funzione. Non sono in grado, per esempio, di risolvere un banale problema di matematica.</p>
</p>
<p>SECONDO MITO DA SFATARE: LE MACCHINE INTELLIGENTI IMPARANO DA SOLE</p>
<p>Mai pensare che l&rsquo;AI richieda poca manutenzione. Per sviluppare un sistema di intelligenza artificiale, &egrave; necessario il duro lavoro di data scientist umani che devono identificare il problema a cui l&rsquo;AI deve rispondere, determinare i set di dati fondamentali per questo compito e soprattutto continuare a sviluppare il software per integrare nuove tecnologie e nuovi dati nel ciclo di apprendimento della macchina. Siamo insomma ancora molto lontani dal vivere all&rsquo;interno del film &ldquo;Matrix&rdquo;.</p>
</p>
<p> TERZO MITO DA SFATARE: L&rsquo;INTELLIGENZA ARTIFICIALE E&rsquo; LIBERA DA PREGUIDIZI</p>
<p>Ogni tecnologia AI si basa su dati, regole e in generale input decisi da esseri umani: ne consegue che le analisi effettuate dall&rsquo;artificial intelligence possono essere parziali esattamente come lo &egrave; il giudizio dell&rsquo;uomo. Per cercare di limitare questo problema, spesso si cerca di mettere assieme un team eterogeneo di professionisti per lavorare all&rsquo;AI, in modo da avere approcci differenti sia nella scelta dei dataset che nelle soluzioni tecnologiche adottate.</p>
</p>
<p>QUARTO&thinsp;MITO&thinsp;DA&thinsp;SFATARE: L&rsquo;INTELLIGENZA&thinsp;ARTIFICIALE&thinsp;SOSTITUIRA&rsquo; SOLO&thinsp;I&thinsp;LAVORI&thinsp;RIPETITIVI</p>
<p>Non pensiamo che l&rsquo;AI serva solo a rimpiazzare l&rsquo;uomo in compiti semplici e ripetitivi come in passato hanno fatto i robot nelle catene di montaggio delle industrie automobilistiche. Nel settore sanitario, per esempio, tecnologie di imaging sono in grado di analizzare una radiografia con una rapidit&agrave; e una precisione superiori a quello dello stesso radiologo. Nel settore finanziario, i roboadvisor sono ormai largamente utilizzati per la gestione dei portafogli e altri software per individuare anomalie nelle operazioni di online banking. Questo non significa che l&rsquo;AI sostituir&agrave; medici o gestori finanziari, ma che lavorer&agrave; sempre pi&ugrave; al loro fianco, costringendoli ad aggiornare le loro competenze professionali.</p>
</p>
<p>QUINTO&thinsp;MITO&thinsp;DA&thinsp;SFATARE:&thinsp;NON&thinsp;TUTTE&thinsp;LE&thinsp;AZIENDE&thinsp;HANNO&thinsp;BISOGNO&thinsp;DI INTELLIGENZA&thinsp;ARTIFICIALE</p>
<p>Siamo sicuri che esistano societ&agrave; che non hanno assolutamente necessit&agrave; di qualche particolare applicazione di AI? L&rsquo;evoluzione tecnologica del settore agricolo italiano, per esempio, racconta una storia completamente diversa. Secondo Gartner, ogni organizzazione dovrebbe valutare il potenziale impatto dell&rsquo;intelligenza artificiale nella propria strategia imprenditoriale: come sanno bene i responsabili informatici aziendali, chi oggi trascura l&rsquo;innovazione tecnologica regala il proprio futuro ai competitor. Rischiando di morire domani stesso.</p>
<p>      </b></p>
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		<title>BHeroes, le startup si raccontano su Sky</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Mar 2019 15:25:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Finanza e Mercati/Fondi 24]]></category>

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		<description><![CDATA[Si chiama &#8220;B Heroes&#8221;, che in inglese suona come: &#8220;siate eroi!&#8221; e non &#232; un reality ma una docu-serie in 15 puntate sulle migliori startup italiane. B-Heroes &#232; anche una competizione che, il 12 aprile vedr&#224; l&#8217;azienda a pi&#249; alto potenziale mettersi in tasca i 500mila euro. In onda su Sky da luned&#236; 25 marzo, [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Si chiama &ldquo;B Heroes&rdquo;, che in inglese suona come: &ldquo;siate eroi!&rdquo; e non &egrave; un reality ma una docu-serie in 15 puntate sulle migliori startup italiane. B-Heroes &egrave; anche una competizione che, il 12 aprile vedr&agrave; l&rsquo;azienda a pi&ugrave; alto potenziale mettersi in tasca i 500mila euro. In onda su Sky da luned&igrave; 25 marzo, B-Heroes &egrave; la seconda edizione del percorso di mentorship ideato da Fabio Cannavale, fondatore e Ceo di Lastminute.com e sviluppato in collaborazione con Intesa Sanpaolo. </p>
<p>&laquo;Le 20 aziende che verranno raccontate nella serie sono frutto di una selezione tra 450 candidature raccolte l&#8217;anno scorso &ndash; spiega Cannavale &ndash; Sono startup sia gi&agrave; avviate come Fessura, attiva nel settore calzaturiero e che fattura 10 milioni di euro, o ancora allo stadio di idee come Potalove che vuole reinventare il settore funerario o il social per la scuola WeStudents&raquo;. Mettere le startup nel ruolo di protagoniste non &egrave; un artificio narrativo, ma il riconoscimento di un ruolo economico fondamentale nel contesto italiano. </p>
<p>&laquo;Le Pmi hanno fatto ripartire l&rsquo;economia italiana dopo la crisi &ndash; sottolinea Teresio Testa, Responsabile Sales &amp; Marketing Imprese Intesa Sanpaolo e Direttore Generale Mediocredito Italiano &ndash; e lo dobbiamo in gran parte alle aziende innovative con meno di 250 dipendenti se siamo il quinto paese nel mondo per avanzo commerciale che oggi ammonta a 90miliardi di euro. Oggi da sole sono responsabili di 50mila posti di lavor, soprattutto per giovani, e 2 miliardi di euro di fatturato&raquo;. </p>
<p>&laquo;Le startup oggi sono le vitamine dell&rsquo;economia e indispensabili per innescare processi di open innovation anche nelle grandi aziende&raquo; sottolinea Mario Costantini, direttore generale di Intesa Sanpaolo Innovation Center e Amministratore Delegato di Neva Finventures. Negli ultimi anni Banca Intesa ha investire 1,9 miliardi in progetti di innovazione e abbiamo messo in campo un team dedicato per sostenere le startup italiane nella competizione per i fondi europei di Horizon2020 e arrivare preparate al programma Horizon Europe del 2021-27. </p>
<p>La missione di B-Heroes &egrave; duplice: professionalizzare il mondo degli imprenditori che fanno startup innovative e far crescere quelle a pi&ugrave; alto potenziale creando dei moltiplicatori come &egrave; avvenuto nell&#8217;edizione 2018 che metteva in palio complessivamente 800mila euro in premi, ma ha visto i 20 partecipanti al programma raccogliere investimenti per 20 milioni di euro da altre fonti. &laquo;In questo senso la tv &egrave; un grande boost di visibilit&agrave;&raquo; osserva Cannavale. </p>
<p>Tra le 20 startup partecipanti, otto saranno giudicate meritevoli di accedere alla fase di accelerazione, dove saranno sostenute da un pool di &ldquo;Supercoach&rdquo; composto da imprenditori, mentor e da quattro grandi aziende di settore: A2A S.p.A. per la categoria di business &laquo;Sviluppo sostenibile&raquo;, l&rsquo;IRCCS Ospedale San Raffaele (parte del Gruppo San Donato) per la categoria &laquo;Salute e benessere&raquo;, Jakala per la categoria &laquo;Tradizione e innovazione&raquo;, Sketchin &#8211; Bip Group per la &laquo;Trasformazione digitale&raquo;. </p>
<p>      </b></p>
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		<title>Casa, quanti metri quadri ti puoi permettere con un milione di dollari?</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Mar 2019 14:07:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[infodata]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Infodata]]></category>
		<category><![CDATA[casa]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160; &#160; Nella stragrande maggioranza dei casi, un milione di dollari &#232; molto pi&#249; di quanto ci si possa anche solo immaginare di spendere per un&#8217;abitazione, ma quando la zona identificata &#232; davvero molto esclusiva, ecco che tale somma diventa &#8220;solo&#8221; il metro di riferimento per valutare il rapporto dimensione/costo di un immobile. Stando ai [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><div class="tableauContent"><iframe src="https://public.tableau.com/views/MostExpensivePrimeProperties2018vs2017/Squaremeters?:embed=y&amp;:display_count=yes&amp;%3AshowVizHome=no" width="100%" height="980" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" data-mce-fragment="1"></iframe></div>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Nella stragrande maggioranza dei casi,<strong> un milione di dollari &egrave; molto pi&ugrave; di quanto ci si possa anche solo immaginare di spendere per un&rsquo;abitazione</strong>, ma quando la zona identificata &egrave; davvero molto esclusiva, ecco che tale somma diventa &ldquo;solo&rdquo; il metro di riferimento per valutare il rapporto dimensione/costo di un immobile.</p>
<p>Stando ai dati pubblicati da Knight Frank per il 2018 (che fanno seguito alla stessa indagine condotta in riferimento al 2017), ci sono alcuni esempi di citt&agrave; in giro per il mondo dove un milione di dollari &egrave; davvero una cifra piuttosto modesta se si pensa all&rsquo;acquisto di una prima casa.</p>
<p><em>Nell&rsquo;infografica che segue sono riportate le venti citt&agrave; considerate dall&rsquo;analisi e vengono rappresentate in ordine crescente sulla base di quanti metri quadri sia possibile acquistare con un milione di dollari.<br />
A corredo dell&rsquo;informazione (e della relativa mappa per posizionare geograficamente le citt&agrave;) &egrave; stato aggiunto tra parentesi il dato del 2017 tramite cui viene derivato il colore associato ad ognuna delle citt&agrave;: in rosso sono evidenziati i casi in cui, a distanza di un anno, la superficie acquistabile a parit&agrave; di cifra &egrave; diminuita.<br />
Al passaggio del cursore (o al click per la versione mobile) sui valori delle citt&agrave;, verranno illuminati i corrispettivi indicatori all&rsquo;interno degli altri grafici.</em></p>
<div class="tableauContent"><iframe src="https://public.tableau.com/views/MostExpensivePrimeProperties2018vs2017/Squaremeters?:embed=y&amp;:display_count=yes&amp;%3AshowVizHome=no" width="100%" height="980" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" data-mce-fragment="1"></iframe></div>
<p>Per chi stesse sognando di fare un acquisto dalle parti del <strong>Principato di Monaco, probabilmente sarebbe bene tenere a mente che servirebbe ben pi&ugrave; di un milione di dollari, a meno che non si sia disposti ad accontentarsi di soli sedici metr</strong>i quadri per qualche strana forma di minimalismo abitativo.</p>
<p>In seconda posizione, ma spostandosi in tutt&rsquo;altro continente, figura uno dei centri della nuova economia come <strong>Hong Kong dove i metri quadri che ci si pu&ograve; permettere sono &ldquo;addirittura&rdquo; ventidue.</strong></p>
<p>Anche se i motivi legati all&rsquo;esclusivit&agrave; di questi due luoghi sono evidentemente da ricercarsi in ambiti completamente opposti, c&rsquo;&egrave; un dato che li accomuna, vale a dire la stabilit&agrave; dei prezzi tra i due anni esaminati, caratteristica condivisa con sole altre due localit&agrave; tra quelle elencate <strong>(Ginevra e Parigi, rispettivamente ferme a quarantuno e quarantasei metri quadri per milione di dollar</strong>i).</p>
<p>Appaiate al terzo posto a pari merito si trovano due delle pi&ugrave; grandi metropoli mondiali<strong>, Londra e New York, dove i metri quadri arrivano a trentuno.</strong><br />
In entrambi i casi, sembrerebbe inoltre che a distanza di un anno, i prezzi siano lievemente calati visto che nel 2017, con la stessa somma di denaro, ci si doveva accontentare di metrature inferiori (Londra ventotto metri quadri, New York venticinque).</p>
<p>Proseguendo in ordine, si arriva poi ai primi<strong> due casi di citt&agrave; che hanno fatto registrare un aumento dei prezzi</strong> che si &egrave; tradotto in un numero di metri quadri inferiore rispetto all&rsquo;anno precedente.</p>
<p>Se nel 2017, con un milione di dollari, a Singapore ci si potevano permettere trentanove metri quadri, nel 2018 questi sono diminuiti a trentasei, mentre a L<strong>os Angeles il calo &egrave; stato decisamente pi&ugrave; drastico, passando da cinquantotto a trentanove, per una diminuzione superiore al 32%</strong>.</p>
<p>Gli altri due casi caratterizzati da un calo della superficie acquistabile nell&rsquo;arco di un anno si sono verificati a Tokyo, passando da settantasei a sessantasette metri quadri, e <strong>a Berlino dove i valori sono scesi di quattro unit&agrave; a partire dai settantasette del 2017.</strong></p>
<p>Tra le citt&agrave; esaminate, <strong>Miami &egrave; l&rsquo;unica realt&agrave; statunitense che si assesta su valori paragonabili ad altre citt&agrave; mondiali</strong> dove, con un milione di dollari, ci si pu&ograve; attendere di entrare in possesso di una superficie prossima o superiore ai cento metri quadri.</p>
<p>Addirittura in aumento rispetto ai settantotto metri del 2017, i novantatr&eacute; registrati nel 2018 della capitale del turismo della Florida sono allineati con Melbourne (97) in Australia, Mumbai (100) in India e Istanbul (109) in Turchia.</p>
<p>Curiosamente, una delle (se non La) citt&agrave; pi&ugrave; comunemente associate al lusso sfrenato, o quanto meno riconducibile ad alcuni casi di ostentazione della ricchezza anche dal punto di vista delle scelte architettoniche, figura tra gli ultimi posti della graduatoria esaminata.</p>
<p><strong>Dubai infatti, a parit&agrave; del consueto milione di dollari, consente di acquistare ben 143 metri</strong> quadri (addirittura in aumento rispetto ai 138 del 2017) risultando quindi pi&ugrave; cara solamente di Citt&agrave; del Capo (177) in Sud Africa e San Paolo (200) in Brasile.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>L&#8217;articolo <a rel="nofollow" href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/2019/03/19/casa-quanti-metri-quadri-ti-puoi-permettere-con-un-milione-di-dollari/">Casa, quanti metri quadri ti puoi permettere con un milione di dollari?</a> sembra essere il primo su <a rel="nofollow" href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/">Info Data</a>.</p>
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		<title>Instagram, svolta eCommerce: ora si pu&#242; comprare dentro l&#8217;app</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Mar 2019 12:24:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[Un passo alla volta, verso un obiettivo ormai chiaro: l&#8217;eCommerce. &#200; questo il succo della novit&#224; introdotta oggi da Instagram, che in un post ufficiale ha annunciato il checkout di Shopping. Un cambiamento importante, che metter&#224; l&#8217;utente nelle condizioni di effettuare un acquisto direttamente su Instagram. Transazione compresa. Qualche mese fa, l&#8217;app delle foto filtrate [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Un passo alla volta, verso un obiettivo ormai chiaro: l&#8217;eCommerce. &Egrave; questo il succo della novit&agrave; introdotta oggi da Instagram, che in un post ufficiale ha annunciato il checkout di Shopping. Un cambiamento importante, che metter&agrave; l&#8217;utente nelle condizioni di effettuare un acquisto direttamente su Instagram. Transazione compresa. Qualche mese fa, l&#8217;app delle foto filtrate di propriet&agrave; di Facebook Inc., aveva lanciato la funzione Shopping. Una nuova caratteristica che consentiva ai brand di creare post dediti alla vendita dei prodotti. Il processo di vendita, per&ograve;, avveniva al di fuori di Instagram, e pi&ugrave; precisamente sul sito del brand. </p>
<p>Oggi, con l&#8217;introduzione del checkout di Shopping direttamente in App, gli acquisti vengono perfezionati senza uscire dall&#8217;applicazione. E questo fa di Instagram un portale di eCommerce a tutti gli effetti. La funzione &egrave; in attivazione negli Stati Uniti, e come accade spesso, potrebbe arrivare da noi fra qualche settimana. I pagamenti avvengono tramite carta di credito, e per gestire al meglio il processo, Instagram ha predisposto anche un contact center telefonico. </p>
<p>&laquo;Instagram &egrave; un luogo in cui le persone possono sentirsi ispirate e sperimentare il piacere dello shopping contrapposto al dovere di fare acquisti. &ndash; &egrave; scritto nel post di lancio pubblicato oggi &#8211; Teniamo questo obiettivo in mente in tutto ci&ograve; che costruiamo&raquo;.</p>
<p>I numeri dello shopping su InstagramA dare qualche numero relativamente agli acquisti su Instagram, &egrave; la stessa societ&agrave; con sede a Menlo Park: &laquo;Per facilitare la vita alle persone che amano fare shopping, &#8211; &egrave; scritto nel post ufficiale &#8211; nell&#8217;ultimo anno abbiamo introdotto una serie di aggiornamenti, tra cui i tag di prodotto nel Feed, gli sticker di prodotto nelle Storie e una destinazione per lo Shopping nella sezione Esplora. Le persone ci hanno fatto sapere che hanno bisogno di tempo e spazio prima di effettuare un acquisto, per questo abbiamo semplificato il modo di salvare e condividere i prodotti. Come risultato, ora abbiamo ogni mese. 130 milioni di Instagrammer che cliccano sui tag di prodotti nei post che integrano la funzione Shopping&raquo;. </p>
<p>Oggi arriva il checkout in app. &laquo;Le persone non devono pi&ugrave; aprire un browser quando vogliono acquistare. E con le loro informazioni di pagamento tenute al sicuro in un unico luogo, possono acquistare i prodotti dei loro brand preferiti senza il bisogno di accedere ad altri siti e di inserire le loro informazioni pi&ugrave; volte&raquo;.</p>
<p>Come funziona il checkoutA partire dai prossimi giorni, gli utenti USA (e nelle prossime settimane potrebbe toccare anche a quelli italiani) saranno in grado di acquistare prodotti direttamente su Instagram di svariati brand, tra i quali Adidas, Burberry, Dior, H&amp;M, Nike, Prada e Zara. Baster&agrave; un tap sulla foto del prodotto per accedere alla pagina di acquisto, dove sar&agrave; possibile scegliere la taglia, definire i dettagli sulla spedizione spedizione e procedere con il checkout. Il pagamento potr&agrave; essere fatto con carte Visa, Mastercard, American Express, Discover e con PayPal. Proprio PayPal &egrave; il partner scelto come piattaforma di pagamento, che &ndash; come detto &ndash; rimarr&agrave; integrata nell&#8217;app di Instagram. Chiaramente, Facebook Inc. tratter&agrave; una percentuale su ogni vendita. Anche se relativamente a questo tema non sono stati forniti dettagli.</p>
<p>      </b></p>
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		<title>Netflix, porta in faccia ad Apple: «Non le diamo i nostri contenuti»</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Mar 2019 11:33:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
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		<category><![CDATA[Tecnologie/Economia Digitale]]></category>

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		<description><![CDATA[Mancava solo l&#8217;ufficialit&#224;, e adesso &#232; arrivata. La nuova piattaforma video di Apple, che sar&#224; presentata il prossimo 25 marzo a Cupertino, non avr&#224; a catalogo i contenuti di Netflix. La conferma arriva direttamente dal boss di Netflix, Reed Hastings, che durante un evento a Los Angeles non ha lasciato spazio ai dubbi: &#171;Apple &#232; [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Mancava solo l&#8217;ufficialit&agrave;, e adesso &egrave; arrivata. La nuova piattaforma video di Apple, che sar&agrave; presentata il prossimo 25 marzo a Cupertino, non avr&agrave; a catalogo i contenuti di Netflix. La conferma arriva direttamente dal boss di Netflix, Reed Hastings, che durante un evento a Los Angeles non ha lasciato spazio ai dubbi: &laquo;Apple &egrave; una grande azienda. Vogliamo che le persone guardino i nostri contenuti sul nostro servizio, non sul loro servizio&raquo;. Una porta in faccia che, di fatto, apre un nuovo fronte. Netflix considera la piattaforma video di Apple un competitor a tutti gli effetti (un po&#8217; come Spotify ed Apple Music, per capirci). E si muove come si &egrave; gi&agrave; mossa in precedenza nei confronti di Amazon Prime Video, ovvero senza concedere i suoi contenuti esclusivi. </p>
<p>Del resto la competizione nel mondo dello streaming &egrave; sempre pi&ugrave; serrata, e Hastings ne &egrave; consapevole. &laquo;Ci sono molti nuovi concorrenti. &Egrave; molto eccitante. Amazon spende fra i 4 e i 5 miliardi in contenuti. Noi spendiamo circa il doppio. Disney, WarnerMedia e altri stanno esordendo quest&#8217;anno, ma in realt&agrave; sono in questo mondo da molto tempo e siamo gi&agrave; in competizione. A volte pensiamo che YouTube sia un ottimo partner, perch&eacute; pubblicizziamo l&igrave; i nostri contenuti. Ma a volte li consideriamo come concorrenti. &Egrave; cos&igrave; con tutti&raquo;. Il Ceo di Netflix ha dedicato un passaggio anche alla tv via cavo: &laquo;In passato dovevamo battere HBO. Negli Stati Uniti siamo cresciuti tremendamente, eppure anche HBO &egrave; cresciuta, passando da 30 milioni a circa 42 milioni. Questo significa che il nostro successo non determina il loro successo&raquo;. Relativamente alle dirette Tv e agli eventi sportivi, Hastings ha affermato che al momento Netflix non ha alcun piano del genere.</p>
<p>Il competitor AppleLa scena, dunque, se la prender&agrave; Apple, che arriva in un mondo con una concorrenza serratissima, ma con le risorse di una big assoluta. L&#8217;appuntamento &egrave; per il prossimo 25 marzo a Cupertino. L&#8217;invio recita &laquo;It&#8217;s show time&raquo;, e cresce l&#8217;attesa. La piattaforma video dell&#8217;azienda di Cook metter&agrave; a disposizione contenuti prodotti da Apple, ma anche (e soprattutto) quelli di altri partner. L&#8217;intento &egrave; quello di ripercorrere la strada fatta con Apple Music. Ma le difficolt&agrave;, stavolta, sono decisamente pi&ugrave; ampie. Il mondo del cinema &egrave; molto pi&ugrave; frammentato di quello della musica. E mentre oggi Spotify e Apple hanno a disposizione pi&ugrave; o meno lo stesso catalogo, non sar&agrave; lo stesso in fatto di film e serie Tv. Secondo le indiscrezioni della vigilia, faranno parte del catalogo Apple sigle come Starz (Lions Gate), Cbs (che possiede Showtime) e Viacom .</p>
<p>Quando Apple doveva acquistare NetflixCome andranno le cose lo dir&agrave; la storia. Le potenzialit&agrave; economiche di Apple sono smisurate. Giova ricordare, in questo caso, che diversi analisti hanno pi&ugrave; volte ipotizzato che la casa di Cupertino potesse acquistare Netflix. Un&#8217;ipotesi che non si &egrave; mai concretizzata. E oggi le due aziende si ritrovano a competere nel florido mercato dello streaming video. </p>
<p>      </b></p>
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		<title>Turismo, cresce del 20% il fatturato delle prenotazioni via mobile</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Mar 2019 08:56:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
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		<description><![CDATA[Nei paesi anglosassoni pi&#249; di un quarto del fatturato delle prenotazioni alberghiere &#232; generato via mobile. Quota che si dimezza al 13% in Italia. Ma ovunque il trend &#232; favorevole: cresce il mobile &#8211; in Italia del 20% nel 2018 &#8211; a svantaggio delle prenotazioni da tablet e da pc, secondo i dati di Bookassist, [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Nei paesi anglosassoni pi&ugrave; di un quarto del fatturato delle prenotazioni alberghiere &egrave; generato via mobile.  Quota che si dimezza  al 13%   in Italia. Ma ovunque il trend &egrave; favorevole: cresce il mobile &#8211; in Italia del 20% nel 2018 &#8211; a svantaggio delle prenotazioni da tablet e da pc,  secondo i dati di Bookassist, che saranno diffusi  alla  Bto (Buy tourism online)  che si svolger&agrave; a Firenze il 20 e il 21 marzo.  Al centro della manifestazione  le principali tendenze del digitale, dall&rsquo;intelligenza artificiale all strategie di marketing online, dal booking agli strumenti di data analysis.</p>
<p>Secondo i dati dell&rsquo;Osservatorio di Bookassist, agenzia del   marketing online e delle tecnologie applicate all&rsquo;industria alberghiera, le ricerche di hotel da mobile stanno raggiungendo un punto di maturazione. Nel 2018, il 50% del traffico diretto generato verso i siti web degli hotel &egrave; arrivato dai mobile device, con in testa il mercato inglese, irlandese, spagnolo e portoghese dove un utente su due sceglie gi&agrave; l&rsquo;hotel on the go o comodamente a casa, da smartphone, con tassi di crescita anno su anno variabili dall&rsquo;1-4 per cento.  In Italia e nei Paesi del Centro Europa, invece, le percentuali di traffico dai dispositivi mobile smart si abbassano a poco pi&ugrave; di un terzo (34% del traffico sul mercato Italiano). </p>
<p>Crescita invece a doppia cifra per quanto riguarda le prenotazioni e il fatturato generato dalle prenotazioni su smartphone. Anche qui i mercati europei anglofoni guidano il cambiamento con oltre un quarto del fatturato del sito web proprietario generato da smartphone e +10% di crescita annuale; i mercati di lingua tedesca, invece, hanno subito un&rsquo;accelerata con +32% del fatturato prodotto da mobile nel 2018 rispetto all&rsquo;anno precedente. I website alberghieri italiani, sempre secondo la campionatura di Bookassist (oltre 2000 alberghi globalmente), hanno invece visto un +20% dell&rsquo;incremento di revenue proveniente da prenotazioni su telefonino, con uno share sul totale delle prenotazioni online dirette che si assesta al 13% sul totale (77% &egrave; da pc e restante 10% da tablet). L&rsquo;Italia insomma sta recuperando il tradizionale ritardo nel digitale e nei sistemi di pagamento. </p>
<p>&ldquo;Le conversioni  al mobile stanno decisamente migliorando &#8211; spiega Giulia Eremeta, coordinatrice di  Digital &amp; Innovation per Bto 2019 &#8211; Ora chiaramente gli operatori devono continuare a lavorare sul  web browsing, sulla ottimizzazione della versione mobile dei siti e sui sistemi di pagamento&rdquo;. Lavorare sulle tecnologie fa la differenza, con ricadute immediate sul business. Si stima che se un sito non si carica in tre secondi, il 53% dei visitatori lascia la pagina. Alla Bto Google presenter&agrave; in  Italia Test my Site, uno strumento gratuito che permette alle aziende di analizzare la velocit&agrave; del proprio sito.  </p>
<p>      </b></p>
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		<title>Criptovalute e Ico, la Consob «preme» per maggiori tutele</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Mar 2019 08:20:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Finanza e Mercati/In primo piano]]></category>

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		<description><![CDATA[Un quadro regolamentare organico e strutturato che permetta di investire nel mondo delle criptovalute con piena consapevolezza dei rischi e delle opportunit&#224;. &#200; questo l&#8217;obiettivo della Consob, che fa partire oggi una consultazione pubblica di sessanta giorni per avviare un dibattito a livello nazionale sulle offerte pubbliche iniziali di criptovalute, le Ico.L&#8217;iniziativa dell&#8217;organismo di controllo [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Un quadro regolamentare organico e strutturato che permetta di investire nel mondo delle criptovalute con piena consapevolezza dei rischi e delle opportunit&agrave;. &Egrave; questo l&#8217;obiettivo della Consob, che fa partire oggi una consultazione pubblica di sessanta giorni per avviare un dibattito a livello nazionale sulle offerte pubbliche iniziali di criptovalute, le Ico.L&#8217;iniziativa dell&#8217;organismo di controllo dei mercati finanziari italiani mira a coinvolgere tutti i soggetti interessati &#8211; dai risparmiatori a chi emette crypto-asset, dalle piattaforme che negoziano e custodiscono cripto-attivit&agrave; agli intermediari finanziari professionali &#8211; con l&#8217;obiettivo di arrivare a una cornice condivisa di definizioni degli asset e di architetture del mercato per permettere al legislatore di avere tutti gli elementi per valutare i termini di un eventuale intervento regolatorio.</p>
<p>PER SAPERNE DI PI&Ugrave; / L&#8217;Esma lancia un nuovo allarme: le Ico di criptovalute hanno bisogno di regole</p>
<p>La consultazione, che prevede anche un public hearing entro met&agrave; aprile, con ogni probabilit&agrave; a Milano, si inserisce nell&#8217;attivit&agrave; dell&#8217;Esma, l&#8217;organismo che coordina le authority Ue di controllo dei mercati, per la definizione di un orientamento europeo, anche al servizio di eventuali interventi da parte della Commissione.</p>
<p>Forma di investimentoLe Ico rappresentano &ldquo;una modalit&agrave; innovativa di finanziamento di attivit&agrave; che si realizzano mediante l&#8217;emissione e la successiva offerta al pubblico di token&rdquo; generati avvalendosi della tecnologia blockchain. Queste operazioni, sottolinea Consob nel suo documento, &ldquo;possono determinare negli acquirenti aspettative di rendimenti/ritorni economici rappresentati, a grandi linee, da proventi in via diretta, parametrati all&#8217;andamento dei ricavi, dei volumi di beni e servizi venduti o dei profitti dell&#8217;iniziativa imprenditoriale, e in via indiretta, correlati al potenziale apprezzamento del valore dei token negoziati in exchange dedicati&rdquo;.In questa logica lo sforzo definitorio della consultazione non si limita ai confini delle offerte e delle cripto-attivit&agrave;, ma si allarga anche al mercato &ldquo;secondario&rdquo;, cio&egrave; alla fase della successiva negoziazione delle attivit&agrave; che permette ai risparmiatori di poter liquidare in maniera trasparente l&#8217;investimento.Perch&eacute; &#8211; e questo &egrave; una premessa su cui Consob &egrave; chiara &#8211; di investimenti si tratta, che necessitano quindi di un&#8217;adeguata tutela del risparmiatore in termini di limiti da definire, di informativa per la sottoscrizione delle Ico, di informazione ricorrente nel corso dell&#8217;attivit&agrave;, di definizione delle piattaforme di emissione e di scambio dei token. Insomma, come per gli strumenti finanziari tradizionali, si tratta di fornire &ldquo;tutte le informazioni necessarie affinch&eacute; i potenziali investitori possano valutare compiutamente gli investimenti proposti&rdquo; e le modalit&agrave; per liquidare gli asset in piena sicurezza e in un mercato neutrale, dove il prezzo venga determinato dall&#8217;incrocio di domanda e offerta.Per la raccolta di capitali tramite Ico il documento indica nei gestori di piattaforme di crowdfunding, quelli soggetti al regolamento specifico che rappresenta un modello d&#8217;eccellenza, gli operatori pi&ugrave; attrezzati per fornire adeguata assistenza nell&#8217;offerta di cripto-attivit&agrave;.</p>
<p>Opportunit&agrave; di opt-inCon un atteggiamento sufficientemente aperto il documento di discussione della Consob, che si sostanzia in 15 domande aperte ai soggetti interessati, non vuole precludere e limitare le opportunit&agrave; di un settore in costante evoluzione, avviando invece un confronto sui temi per dare sicurezza al mercato in prospettiva. Si d&agrave; quindi per scontato il rispetto delle normative di base del settore finanziario, come l&#8217;antiriciclaggio. Tanto che il dibattito finisce per escludere esplicitamente le tecnologie permissionless, quelle che non prevedono procedure idonee per l&#8217;identificazione dei partecipanti, a partire da bitcoin.Ma, per evitare norme troppo rigide che potrebbero soffocare un settore in evoluzione, il documento prevede esplicitamente un meccanismo di opt-in, che consenta al promotore dell&#8217;Ico o all&#8217;offerente di token di far ricorso a piattaforme e contesti regolamentati. Nessun obbligo: si prevede infatti la possibilit&agrave; di fare offerte al di fuori dei mercati regolamentati, in ogni caso chiaramente riconoscibili come non assistite dalle stesse tutele.Viene comunque fatta salva alla Consob la possibilit&agrave; di intervenire laddove si presentino aspetti di evidente abusivismo ai sensi del Tuf. Gi&agrave; nel recente passato attivit&agrave; fraudolente hanno utilizzato la tecnologie come specchietto delle allodole, finendo per oscurare le opportunit&agrave; del nuovo sistema economico.</p>
<p>      </b></p>
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		<title>Startup in Italia a quota 10mila:&#8201;&#171;Ora i capitali per farle crescere&#187;</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Mar 2019 06:25:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Notizie/Politica Economica]]></category>

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		<description><![CDATA[Il dato &#232; &#8220;storico&#8221;: le startup in Italia hanno raggiunto quota 10mila. Anzi per l&#8217;esattezza &#8211; secondo il dato di oggi di Infocamere &#8211; sono 10.027 quelle registrate nell&#8217;apposito registro delle imprese. Una vetta che il nostro Paese ha cominciato a scalare nel 2012 quando l&#8217;allora Governo Monti inizi&#242; a costruire un ecosistema fatto di [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Il dato &egrave; &ldquo;storico&rdquo;: le startup in Italia hanno raggiunto quota 10mila. Anzi per l&rsquo;esattezza &#8211; secondo il dato di oggi di Infocamere &#8211; sono 10.027 quelle registrate nell&rsquo;apposito registro delle imprese. Una vetta che il nostro Paese ha cominciato a scalare nel 2012 quando l&rsquo;allora Governo Monti inizi&ograve; a costruire un ecosistema fatto di agevolazioni fiscali che sembra davvero aver aiutato le startup. Almeno nel farle crescere di numero. Ora  resta il passo pi&ugrave; difficile:&thinsp;fornire i capitali per farle diventare grandi e magari far emergere  qualche prezioso unicorno (le  aziende tech con valutazioni da un miliardo).</p>
<p>GUARDA IL VIDEO &#8211; Arriva &laquo;Erasmus&raquo; per 120 start up che vogliono affrontare i mercati esteri</p>
<p>&laquo;Ci vuole una spinta e il Governo finalmente si &egrave; mosso:&thinsp;per il venture capital questo e i prossimi anni possono essere molto positivi&raquo;, avverte Innocenzo Cipolletta presidente di Aifi, l&rsquo;Associazione Italiana del private equity, venture capital e private debt, intervenuto a Roma all&rsquo;edizione 2019 di VentureUp presso la sede di Lazio Innova.  Il riferimento &egrave; al pacchetto di misure previsto nell&rsquo;ultima legge di bilancio &laquo;che pu&ograve; far arrivare almeno un miliardo l&rsquo;anno&raquo;, aggiunge Cipolletta che ricorda come nel 2018 i fondi per il venture capital siano raddoppiati (da 134 milioni nel 2017 a 324 milioni). Oltre al Fondo nazionale per l&rsquo;innovazione che attraverso Cassa depositi e prestiti investir&agrave; direttamente o indirettamente nelle startup (come un fondo dei fondi) l&rsquo;ultima manovra prevede anche l&#8217;obbligo per i Pir (piani individuali di risparmio)  di investire il 3,5% della liquidit&agrave; in fondi di venture capital cos&igrave; come per le aziende partecipate dallo Stato di investire il 15% dei loro utili. &laquo;In Italia &#8211; ha detto ancora Cipolletta &#8211; abbiamo buone capacit&agrave; di risparmio, buone capacit&agrave; di fare ricerca e di fare impresa. Ora bisogna spingere sul venture capital per questo  sollecitiamo il Governo a fare al pi&ugrave; presto i decreti attuativi delle misure previste in manovra&raquo;.</p>
<p>Secondo i dati del registro delle imprese di Infocamere a guidare la classifica delle Regioni pi&ugrave; prolifiche nel creare startup ci sono la Lombardia  con 2525 imprese innovative e poi il Lazio con 1.116, seguite da Emilia Romagna (888) e Campania (783). E proprio la Regione Lazio che da alcuni anni investe sul mondo startup e del venture capital &#8211; grazie al fondo dei fondi Lazio Venture e al fondo diretto Innova venture &#8211; oggi ha ospitato  nella sede di Lazio Innova il nuovo appuntamento dedicato al portale VentureUp promosso da Aifi e Fondo italiano d&rsquo;investimento creato per le startup che vogliono entrare in contatto con gli investitori. </p>
<p>&laquo;Abbiamo realizzato questo sforzo negli ultimi 4-5 anni utilizzando i fondi europei come  sostegno complementare all&rsquo;investimento dei privati&raquo;, ha spiegato il presidente della Regione Lazio Nicola Zingaretti. Che crede &laquo;in uno Stato innovatore che non deve essere un freno, ma crea ecosistemi e reti&raquo;. In questa nuova edizione di  VentureUp sono stati organizzati pi&ugrave; tavoli rispetto alla scorsa edizione milanese, registrando con 29 presenze anche il record di partecipazione degli investitori per gli incontri one to one (che si sono svolti nel pomeriggio)&thinsp;con oltre 200 tra startup e innovatori. Numeri importanti che si sommano a quelli delle precedenti quattro edizioni (Milano nel 2015 e nel 2018, Rovereto nel 2016 e Roma nel 2017) a cui aderirono complessivamente 2.500 partecipanti, per un totale di 1.660 incontri one-to-one tra startup e investitori.</p>
</p>
<p>      </b></p>
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		<title>In Italia un giga di traffico costa 1,73 dollari. Scopri come va nel resto del mondo</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Mar 2019 05:06:18 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&#160; Alzi la mano chi sarebbe disposto a spendere 75 dollari, poco pi&#249; di 66 euro, per acquistare un giga di traffico dati per il proprio smartphone. Nessuno, ovvio. In Italia con somme molto minori se ne comprano una trentina al mese. I 75 dollari, 75,2 per amor di precisione, sono invece la somma che [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p>&nbsp;</p>
<p>Alzi la mano chi sarebbe disposto a spendere 75 dollari, poco pi&ugrave; di 66 euro, per acquistare un giga di traffico dati per il proprio smartphone. <strong>Nessuno, ovvio</strong>. In Italia con somme molto minori se ne comprano una trentina al mese.<strong> I 75 dollari, 75,2 per amor di precisione, sono invece la somma che deve sborsare un cittadino dello Zimbabwe, ufficialmente il Paese nel quale il traffico dati costa di pi&ugrave; al mondo</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>I numeri arrivano da <a href="https://www.cable.co.uk/mobiles/worldwide-data-pricing/">Cable</a>, azienda britannica che si occupa di comparare offerte di prodotti e servizi in ambito tecnologico, che ha raccolto i dati relativi alle offerte di traffico dati associate ad una sim telefonica. Calcolando, per ciascun Paese, un prezzo medio per giga. Il risultato &egrave; questo:</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="tableauContent"><iframe src="https://public.tableau.com/views/Giga1/Dashboard1?:embed=y&amp;:display_count=yes&amp;publish=yes&amp;%3AshowVizHome=no" width="100%" height="980" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" data-mce-fragment="1"></iframe></div>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Ovviamente, pi&ugrave; il territorio di un Paese &egrave; scuro, maggiore &egrave; il costo sostenuto dagli utenti. Dalla mappa si nota come sia l&rsquo;Asia, con l&rsquo;esclusione di Turkmenistan e Cina, il continente in cui navigare da smartphone costa meno.</em> <strong>Il record spetta all&rsquo;India, dove 1 Giga costa appena 26 centesimi di dollaro</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>In Cina ci si avvicina ai 10, in Canada e Usa si superano i 12, Germania e Francia si avvicinano a 7, mentre la Gran Bretagna arriva a 3. <strong>E l&rsquo;Italia? Nel nostro Paese 1 Giga di traffico dati ha un prezzo medio di 1,73 dollari</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Ora, come si spiegano queste differenze di prezzo cos&igrave; profonde?</strong> Secondo Dan Howdle, consumer telecom analyst di Cable, &laquo;<em>molte delle nazioni nelle quali i dati mobile sono pi&ugrave; economici rientrano in due categorie</em>&raquo;. La prima riguarda &laquo;<em>realt&agrave; nelle quali l&rsquo;infrastruttura &egrave; eccellente e quindi i provider sono in grado di offrire grandi quantit&agrave; di traffico e questo riduce i prezzi</em>&raquo;. La seconda, invece, fa riferimento a Paesi in cui &laquo;<em>le reti sono meno avanzate e si basano in maniera consistente sul mobile, in cui le condizioni economiche impongono prezzi bassi perch&eacute; sono quelli che le persone possono permettersi</em>&raquo;.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Infine, ci sono i Paesi con i costi pi&ugrave; elevati.</strong> Lo Zimbabwe, come detto, ma anche la Guinea equatoriale con 65 dollari o l&rsquo;isola di Sant&rsquo;Elena con 55. Realt&agrave; nelle quali &laquo;<em>oltre ad un&rsquo;infrastruttura non sviluppata ci sono anche consumi molto bassi, nei quali le persone acquistano pacchetti di decine di megabyte</em>&raquo;.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Per un&rsquo;ulteriore analisi, Infodata ha deciso di incrociare i dati con quelli relativi al Pil pro capite misurato in power purchasing standars, un indicatore che parifica il potere di acquisto delle diverse valute nei singoli Paesi. Numeri che arrivano dalla Banca Mondiale e che fanno riferimento al 2017. Mentre, &egrave; bene precisarlo, quelli di Cable sono relativi al 2018.</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="tableauContent"><iframe src="https://public.tableau.com/views/Giga2/Dashboard1?:embed=y&amp;:display_count=yes&amp;publish=yes&amp;%3AshowVizHome=no" width="100%" height="980" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" data-mce-fragment="1"></iframe></div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Come si pu&ograve; vedere, non viene evidenziata una tendenza definita. A conferma del fatto che, come spiega Howdle, sono diversi i fattori che concorrono a determinare il costo delle connessioni dati mobile. L&rsquo;Italia, identificata da un quadrato rosso, si trova in quella parte del grafico in cui il costo &egrave; pi&ugrave; basso. E, altro elemento positivo, si accompagna ad un Pil pro capite pi&ugrave; alto.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>In alto a sinistra spiccano i casi di Zimbabwe e Guinea</strong>, nazioni nelle quali il costo delle connessioni mobile &egrave; elevato, nonostante un Pil pro capite basso. Mentre in basso a destra ecco il Qatar, che unisce al prodotto interno lordo pro capite pi&ugrave; alto tra quelli dei Paesi presi in considerazione anche un prezzo del traffico dati tutto sommato contenuto. Qui un giga costa 4,62 dollari. Che &egrave; sostanzialmente la stessa cifra che si spende in Burkina Faso, dove per&ograve; il Pil pro capite &egrave; cento volte inferiore a quello qatariota. <strong>S&igrave;, decisamente sono molteplici i fattori che determinano il costo del traffico dati da smartphone</strong>.</p>
<p>L&#8217;articolo <a rel="nofollow" href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/2019/03/19/italia-un-giga-traffico-costa-173-dollari-scopri-va-nel-resto-del-mondo/">In Italia un giga di traffico costa 1,73 dollari. Scopri come va nel resto del mondo</a> sembra essere il primo su <a rel="nofollow" href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/">Info Data</a>.</p>
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		<title>L&#8217;annuncio a sorpresa (su Twitter) di Apple: ecco i nuovi iPad</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Mar 2019 15:24:34 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologie/Prodotti]]></category>

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		<description><![CDATA[Una foto su Twitter per annunciare i nuovi iPad. L&#8217;ultima trovata di Apple spezza la routine degli eventi alla quale la casa di Cupertino ci ha abituato, e forse racconta molto di come la comunicazione sia ormai cambiata. Per lanciare i nuovi iPad Air 10.5&#8243; e iPad mini 5 con supporto a Pencil, Apple decide [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Una foto su Twitter per annunciare i nuovi iPad. L&#8217;ultima trovata di Apple spezza la routine degli eventi alla quale la casa di Cupertino ci ha abituato, e forse racconta molto di come la comunicazione sia ormai cambiata.</p>
<p>Per lanciare i nuovi iPad Air 10.5&Prime; e iPad mini 5 con supporto a Pencil, Apple decide di rompere gli schemi. Niente annunci durante un evento ufficiale (tra l&#8217;altro in programma a breve, il 25 marzo), ma una nota stampa e una foto postata da Tim Cook sul suo profilo Twitter che ritrae il Ceo mentre scrive &ldquo;Hello&rdquo; su un iPad mini 5. Una mossa che sembra avere un obiettivo chiaro: zero sovrapposizioni con quello che succeder&agrave; il 25, quando dal palco dello Steve Jobs Theater, verr&agrave; svelata la nuova piattaforma per i video in streaming che potrebbe presto diventare la prima competitor di Netflix. Che di iPad si parli in un altro momento, insomma. Magari oggi.</p>
<p>Il nuovo iPad Air 10.5&rdquo;Partiamo dal nuovo iPad Air. Questa versione 2019 avr&agrave; a bordo il chip presente sui nuovi iPhone, cio&egrave; l&#8217;A12 Bionic con Neural Engine. Display da 10,5 pollici, con tecnologia True Tone (regolazione dinamica del bilanciamento del bianco in base alla luce ambientale). Poi anche supporto ad Apple Pencil e tastiera Smart Keyboard. Per quanto riguarda le fotocamere: quella posteriore ha un sensore da 8 megapixel, mentre quella anteriore &egrave; da 7. Niente face ID. Permane il tasto fisico per il touch ID, che comincia a sembrare veramente molto vecchio.</p>
<p>Per ci&ograve; che concerne il prezzo, questo iPad Air 2019 &egrave; proposto da Apple in quattro versioni differenti. Da 64 e 256 gigabyte e con WiFi + Cellular o solo WiFi. I prezzi sono i seguenti: WiFi da 64 GB: 569 euro; WiFi da 256 GB: 739 euro; WiFi + Cellular da 64 GB: 709 euro; WiFi + Cellular da 256 GB: 879 euro. Il nuovo iPad Air &egrave; disponibile per l&#8217;acquisto, a partire da oggi, anche in Italia nelle colorazioni argento, grigio siderale e oro.</p>
<p>Il nuovo iPad mini 5Bella novit&agrave; anche per l&#8217;iPad mini, nella versione 5. Un iPad da 7.9 pollici che &ndash; considerate le misure degli smartphone &ndash; risulta solo leggermente pi&ugrave; grande. La vera novit&agrave;, anche in questo caso, &egrave; il supporto ad Apple Pencil, la famosa penna introdotta un paio d&#8217;anni fa dalla casa du Cupertino. Il display, come detto, &egrave; da 7.9 pollici con una risoluzione di 2048 x 1536 pixel. La tecnologia &egrave; Retina con supporto alla True Tone. Anche le altre specifiche sono pressoch&eacute; identiche ad iPad Air 2019, con chip l&#8217;A12 Bionic, fotocamera posteriore da 8 megapixel, frontale da 7 megapixel, tasto fisico Touch ID e niente Face ID. Quello che convince di pi&ugrave; sono le dimensioni: lo spessore di iPad mini 5 &egrave; di 6,1 mm, mentre il peso scende a 300,5 grammi per la versione WiFi e 308,2 grammi per il modello WiFi + LTE. Sono presenti due versioni di iPad mini 5: WiFi e WiFi + LTE, oltre a due tipologie di spazio di archiviazione da 64 e 256 GB. I prezzi: versione WiFi da 64GB: 459 euro; WiFi da 256GB: 629 euro; WiFi + Cellular da 64 GB: 599 euro; WiFi + Cellular da 256 GB: 769 euro. iPad mini 5 sar&agrave; disponibile in Italia a partire dal 3 aprile 2019, ma &egrave; gi&agrave; possibile preordinare il tablet sullo store ufficiale.</p>
<p>Cosa dicono questi iPadLe caratteristiche di questi due nuovi iPad, probabilmente, deludono un po&#8217; le attese. La presenza del touch ID (quindi del tasto fisico) e di cornici ancora cos&igrave; spesse, danno a questi device un design ormai gi&agrave; visto e rivisto. E nonostante il rinnovamento hardware sia corposo (con il chip A12 bionic che ha dimostrato ottime performace e con l&#8217;arrivo del supporto Pencil su tutta la gamma), gli utenti si aspettavano qualcosa di pi&ugrave;. Uno sforzo maggiore che mandasse in pensione il &ldquo;case&rdquo; che rende gli iPad quasi identici da ormai qualche anno. Con iPhone il rinnovamento totale c&#8217;&egrave; stato quest&#8217;anno, con XS e XR che hanno sostituito il design ormai retr&ograve; rimasto uguale da iPhone 6 in poi (fino ad iPhone 8). Con iPad la scelta &egrave; stata quella di andare avanti ancora cos&igrave;.</p>
<p>      </b></p>
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		<title>Le regole per possedere una pistola: quanto è “armato” il tuo Paese</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Mar 2019 14:37:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[infodata]]></dc:creator>
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		<category><![CDATA[Business gaming]]></category>
		<category><![CDATA[sicurezza]]></category>
		<category><![CDATA[terrorismo]]></category>

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		<description><![CDATA[Dopo la strage del 15 marzo costata la vita di 50 persone, il primo ministro neozelandese ha promesso leggi pi&#249; severe sulle armi. Le leggi esistenti sono molto pi&#249; restrittive di quelle negli Stati Uniti e l&#8217;acquisto di pistole e alcuni fucili semiautomatici richiede un permesso speciale. Ma a differenza di alcuni paesi, la Nuova [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><div class="tableauContent"><iframe src="https://public.tableau.com/views/FIREARMSMurdersandOwnershipReport/Firearms?:embed=y&amp;:display_count=no&amp;%3AshowVizHome=no" width="100%" height="980" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" data-mce-fragment="1"></iframe></div>
<p>Dopo la strage del 15 marzo costata la vita di 50 persone, il primo ministro neozelandese ha promesso leggi pi&ugrave; severe sulle armi. Le leggi esistenti sono molto pi&ugrave; restrittive di quelle negli Stati Uniti e l&rsquo;acquisto di pistole e alcuni fucili semiautomatici richiede un permesso speciale. Ma a differenza di alcuni paesi, la Nuova Zelanda non richiede la registrazione della maggior parte delle pistole. <a href="https://www.nytimes.com/interactive/2018/03/02/world/international-gun-laws.html?smtyp=cur&amp;smid=tw-nytimes">Una inchiesta del New York Times </a>ha isolato alcune normative sull&rsquo;uso delle armi per provare a identificare le principali differenze nel mondo. Vediamo come &egrave; la legislazione negli altri Paesi a partire proprio dagli Stati Uniti.<br /><strong>Negli Stati Uniti un terzo dei proprietari di armi non &egrave; sottoposto a controll</strong>i. Molti Stati hanno imposto restrizioni all&rsquo;acquisto che prevedono periodi di attesa e controlli. Ma legge federale non impone vincoli ai negozi di armi.</p>
<p><strong>I pi&ugrave; restrittivi.&nbsp;&nbsp;</strong>In <strong>Giappone</strong> serve un certificato medico da cui risulta lo stato di salute mentale e la mancanza di uso di droghe. Chi vuole acquistare un&rsquo;arma deve anche spiegare per scritto alle autorit&agrave; di polizia perch&eacute; intende possedere una pistola Il permesso per detenere l&rsquo;arma richiede anche alcuni mesi e prevede uno screening dei precedenti penali da parte dell&rsquo;autorit&agrave; giudiziaria. E&rsquo; obbligatori inoltre sottoporsi a un test per imparare a usare l&rsquo;arma dopo un corso di formazione di un giorno. Il negozio di armi deve inoltre rilasciare un certificato con la descrizione della pistola, e l&rsquo;acquirente inoltre deve dotarsi di un armadietto apposito per la custodia delle munizioni conforme alle norme di sicurezza. In caso di caccia, serve la licenza di caccia. Inoltre, la polizia deve potere avere accesso alla casa per una ispezione. Solo dopo avere soddisfatto ciascuno di questi requisiti il candidato pu&ograve; acquistare una pistola.</p>
<div class="g-country-container"><span class="g-step-text " data-annotation=""><strong>Amici, famigliari e il datore di lavore garantiscono per te</strong>. In India e Sud Africa occorre appartenere a un club di caccia accreditato o documentare la necessit&agrave; di possedere un&rsquo;arma per autodifesa. Viene richiesto un corso di formazione e il superamento di una prova scritta. Datore di lavoro, amici o persone della comunit&agrave; devono essere citati nel documento di richiesta. Come per i Giappone vengono presi in considerazione i precedenti penali e in alcuni casi vengono sentiti i famigliari e i vicini di casa. La polizia inoltre deve potere ispezionare il depostio di armi domestico. Dopo alcuni mesi se la domanda viene accettata si pu&ograve; acquistare la pistola.&nbsp;</span></div>
<div class="g-country-container"></div>
<div class="g-country-container">
<strong>Il possesso di armi come privilegio.</strong>&nbsp;Dopo&nbsp;una sparatoria di massa del 1996, l&rsquo;<strong>Australia</strong> ha ufficialmente reso il possesso delle armi da fuoco un privilegio, non un diritto.&nbsp;I proprietari di armi devono fornire un valido motivo per possedere un&rsquo;arma.</div>
<div class="g-country-container"></div>
<div class="g-country-container">
<strong>Fornire le prove di essere in pericolo</strong>. In <strong>Austria</strong> p<span class="g-step-text highlight" data-annotation="Austria requires different steps to get a hunting rifle, including passing a written exam and shooting test.">er ottenere una pistola o un fucile semiautomatico occorre dimostrare di essere in serio pericolo. Le autorit&agrave; prendono in esame la tua storia criminale, passato questo occorre sottoporsi a un test psicologico e fisico. Occorre poi seguire un corso sulla gestione delle armi e certicare di avere un deposito di armi a norma. Dopo tre giorni dalla domanda, soddisfatti tutti questi requisti, si pu&ograve; acquistare una pistola.&nbsp;</span>
</div>
<div class="g-country-container"></div>
<div class="g-country-container">
<strong>Controllo della polizia senza preavvviso</strong>. In <strong>Germania</strong> per detenere una pistola occorre appartenere a un club di tiro, avere la licenza di caccia o dimostrare di essere un collezionista di fucili o dimostrare che la propria vita &egrave; in pericolo. Se hai meno di&nbsp;<span class="g-step-text " data-annotation="">25 anni, occorre inviare un certificato di idoneit&agrave; mentale a un funzionario o un medico della sanit&agrave; pubblica. In modo discrezionale la polizia pu&ograve; ispezionare la casa di chi possiede la pistola senza fornire preavviso.&nbsp;</span>
</div>
<div class="g-country-container"></div>
<div class="g-country-container"><span class="g-step-text " data-annotation=""><strong>In Cina, alla maggior parte dei civili &egrave; proibito tenere armi nelle loro case</strong>.&nbsp;Le pistole devono essere conservate nei poligoni di tiro o in altri luoghi autorizzati.&nbsp;</span></div>
<div class="g-country-container"></div>
<div class="g-country-container"><span class="g-step-text " data-annotation=""><strong>Vengono chiamati i partner.</strong> In <strong>Canada</strong> per acquistare una pistola oltre a dimostrare che ti esercitarsi in un club o un poligono di tiro approvato, o di essere un collezionista di armi. Oltre ad avere completato un corso di sicurezza con tanto di prova scritta e pratica di uso delle armi. Oltre ad avere superato il controllo dei precedenti penali e della salute mentale occorre fornire i nominativi di almeno due persone con cui si &egrave; vissuto negli ultimi due anni. Il loro compito &egrave; firmare la domanda&nbsp;&nbsp;o essere informati dalla polizia prima che venga acquistata una pistola.</span></div>
<div class="g-country-container"></div>
<div class="g-country-container">
<strong>In Italia?</strong> Lo scorso 14 settembre sono state modificate le norme sul possesso di armi e dei relativi permessi. Il <a href="http://www.gazzettaufficiale.it/eli/id/2018/09/08/18G00127/sg">decreto legislativo 104</a>, pubblicato il 10 agosto dalla Gazzetta Ufficiale, attua norme inserite nella direttiva europea 853/2017. L&rsquo;Italia &egrave; tra i primi a farlo. In linea generale dall&rsquo;introduzione del decreto acquistare e detenere un&rsquo;arma in casa sar&agrave; molto pi&ugrave; facile.</div>
<div class="g-country-container"><em>Qui sotto trovate l&rsquo;Info Data di Filippo Mastroianni sul possesso delle armi da fuoco nel mondo.&nbsp;</em></div>
<p><strong>Quante armi in Italia e nel mondo?</strong></p>
<p><strong>Nel nostro paese si contano tra i 4 e i 10 milioni di armi da fuoco </strong>(la stima pi&ugrave; plausibile &egrave; di 7 milioni). L&rsquo;informazione arriva dallo Small Arms Survey. Un rapporto risalente a quasi 10 anni fa ma ancora oggi uno degli studi pi&ugrave; accurati del settore. Tanto che anche il New York Times lo ha citato meno di un anno fa, all&rsquo;interno dell&rsquo;articolo intitolato <a href="https://www.nytimes.com/2017/11/07/world/americas/mass-shootings-us-international.html"><em>What Explains U.S. Mass Shootings? International Comparisons Suggest an Answer</em></a><em>. </em></p>
<p>Proprio a partire dallo Small Arms Survey e dai dati pubblicati sul sito dell&rsquo;<a href="http://www.unodc.org/">UNODC</a> (United Nation Office of Drugs and Crime) si ricostruisce la situazione italiana. Un paese formica se paragonato agli irraggiungibili Stati Uniti. Eppure, <strong>primo paese del G8 per numero di omicidi commessi con armi da fuoco</strong>, pesati su 100mila abitanti.</p>
</p>
<section class="carousel carousel-gallery embedded-gallery swipe-carousel j-swipe-carousel ">
<ul class="j-swipeCarousel-items-list">
<li><a href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/wp-content/uploads/sites/82/2018/10/Where-firearms-kill-1.png" data-w="842" data-h="900" data-large="http://www.infodata.ilsole24ore.com/wp-content/uploads/sites/82/2018/10/Where-firearms-kill-1.png" data-share-url="#img-36864-full">where-firearms-kill</a></li>
</ul>
</section>
<p><strong>L&rsquo;Italia registra 0.71 omicidi per arma da fuoco ogni 10mila abitanti, precedendo tutti i principali paesi europei. </strong>Un dato che fa una certa impressione senza scatenare conseguenze. Siamo ancora lontani dall&rsquo;avere un censimento meno datato e pi&ugrave; dettagliato. Nonostante il Viminale sia in possesso di tali informazioni, almeno per quanto riguarda le armi regolarmente registrate. L&rsquo;acquisto di un&rsquo;arma deve infatti essere denunciato per legge entro le 72ore. Anche conoscere il numero di licenze non aiuta, visto che ogni licenza pu&ograve; essere associata a pi&ugrave; armi.</p>
<p><em>Osserviamo i numeri del nostro report grafico, che riassume alcuni elementi chiave non solo per il nostro paese, ma anche per diverse nazioni di tutto il mondo. Nella grafica &egrave; possibile selezionare un paese dal men&ugrave; a tendina.</em></p>
<div class="tableauContent"><iframe src="https://public.tableau.com/views/FIREARMSMurdersandOwnershipReport/Firearms?:embed=y&amp;:display_count=yes&amp;%3AshowVizHome=no" width="100%" height="980" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" data-mce-fragment="1"></iframe></div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Secondo le informazioni analizzate, in Italia sono presenti intorno ai 7 milioni di armi da fuoco e 11.9 armi ogni 100 persone. Un granello di sabbia in confronto ai 270 milioni di armi detenute sullo sconfinato suolo americano. Non poche se paragonate ad altri paesi europei. Germania e Francia ci precedono, rispettivamente a 25 e 19 milioni. Al contrario altre nazioni, come Spagna (4.5 milioni) e Inghilterra+Galles (che insieme raggiungono 3.4 milioni) rimangono dietro. Anche pesando il numero di armi sul numero di abitanti l&rsquo;Italia segue Francia (31.2) e Germania (30.3) precedendo Spagna (10.4) e Inghilterra+Galles (6.2).</p>
<p><strong>Se non stupisce il dato del gigante Stati Uniti, con 88.8 armi per 100 abitanti, pi&ugrave; inaspettate le 45.7 armi ogni 100 persone della vicina Svizzera</strong>, che registra i numeri pi&ugrave; alti d&rsquo;Europa e, in generale, &egrave; seconda solo agli USA.</p>
<p><strong>Perch&egrave; si detengono armi da fuoco?</strong></p>
<p>Tra le fonti credibili sull&rsquo;argomento &egrave; da tenere in considerazione il Report della commissione europea sulle armi da fuoco nell&rsquo;Unione. Anche in questo caso non ci riferiamo a un monitoraggio recentissimo. Parliamo di un report del 2013 che, seppur datato, pu&ograve; darci indicazioni interessanti su come si ripartiscono le armi da fuoco in Europa e Italia.</p>
<p>L&rsquo;Eurobarometro contiene un sondaggio relativo alla percezione dei cittadini sulle armi da fuoco. L&rsquo;analisi &egrave; stata sviluppata in 28 stati membri, tra il 16 e il 18 settembre 2013. L&rsquo;intervista ha interessato un campione di 26555 cittadini europei di diversi gruppi sociali e demografici ed &egrave; stata svolta telefonicamente nella madre lingua degli intervistati.</p>
<p>Una delle domande del sondaggio si concentra sui motivi per cui le armi da fuoco sono detenute o vengono usate. Nella grafica abbiamo riassunto le percentuali di risposta (da tenere presente che il sondaggio prevedeva risposta multipla).</p>
</p>
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<li><a href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/wp-content/uploads/sites/82/2018/10/Reasons-to-own-a-firearm-1.png" data-w="842" data-h="800" data-large="http://www.infodata.ilsole24ore.com/wp-content/uploads/sites/82/2018/10/Reasons-to-own-a-firearm-1.png" data-share-url="#img-36866-full">reasons-to-own-a-firearm</a></li>
</ul>
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<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tra coloro che possiedono o usano armi da fuoco oltre un terzo (35%) ha indicato come motivo la caccia</strong>, mentre ragioni professionali (servizio nelle forze dell&rsquo;ordine o nell&rsquo;esercito) sono indicate da un terzo degli intervistati (29%). Quasi un quarto (23%) utilizza armi per la pratica sportiva.</p>
<p>Il caso Italiano differisce leggermente rispetto ai numeri degli stati membri nel loro complesso. Sono il 38% i cittadini che usano armi per motivi professionali, superando la media europea mentre una percentuale sul livello delle altre nazioni europee riguarda la difesa personale (8%).</p>
<p>Nel mezzo dei numeri che possiamo leggere e elaborare, la vera notizia &egrave; il totale disinteresse sull&rsquo;argomento in tempi recenti. La questione reale &egrave; come avvicinarsi a numeri il pi&ugrave; possibile veritieri nel 2018.</p>
<p>L&#8217;articolo <a rel="nofollow" href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/2019/03/18/le-regole-per-possedere-una-pistola-quanto-e-armato-il-tuo-paese/">Le regole per possedere una pistola: quanto &egrave; &ldquo;armato&rdquo; il tuo Paese</a> sembra essere il primo su <a rel="nofollow" href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/">Info Data</a>.</p>
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		<title>Il gender wage gap in Italia è peggiore di quello che sembra</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Mar 2019 12:03:52 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Demografia]]></category>
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		<description><![CDATA[gpg &#8211; sole -da RoldInfogram In questi giorni l&#8217;OCSE&#160; ha pubblicato i dati pi&#249; recenti intorno al problema del Gender wage Gap, la differenza salariale fra uomini e donne. L&#8217;Italia si &#232; collocata in una posizione apparentemente buona, con un gap nella retribuzione oraria del 5,6%. Ma limitarsi a sintetizzare una situazione cos&#236; articolata con [&#8230;]]]></description>
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<a href="https://infogram.com/3aa956ec-6226-4a65-9e5e-0d1d49d6054b" target="_blank">gpg &ndash; sole -da Rold</a><br /><a href="https://infogram.com/" target="_blank" rel="nofollow">Infogram</a>
</div>
<p>In questi giorni l&rsquo;OCSE&nbsp; ha <a href="http://www.oecd.org/gender/">pubblicato i dati pi&ugrave; recenti </a>intorno al problema del Gender wage Gap, la differenza salariale fra uomini e donne. <strong>L&rsquo;Italia si &egrave; collocata in una posizione apparentemente buona</strong>, con un gap nella retribuzione oraria del 5,6%. Ma limitarsi a sintetizzare una situazione cos&igrave; articolata con un unico numero &egrave; uno sguardo parziale.<br />
A prima vista sembra che in Italia le cosa vadano meglio che in altri paesi, ma a ben vedere <strong>questo 5,6% medio non descrive affatto la situazione che vive la maggior parte delle donne</strong>. Anzitutto, il dato OCSE riguarda solamente i lavoratori full time, mentre sappiamo che quattro donne su dieci oggi lavorano part-time (dato Istat).<br />
In secondo luogo esiste un enorme divario fra il gap salariale di genere fra pubblico e privato.<a href="https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Gender_pay_gap_statistics#Gender_pay_gap_higher_in_the_private_sector%20relativi%20al%202017"> Secondo recenti dati Eurostat</a> , il gender gap nel settore pubblico in Italia ammonterebbe al 4,1% (che ci colloca effettivamente in buona posizione rispetto al resto d&rsquo;Europa) mentre nel privato si supererebbe il 20%.<br />
Eurostat stesso ha chiarito in pi&ugrave; occasioni (p<a href="https://circabc.europa.eu/sd/a/b919f002-6ebb-4cbd-90c8-c0d128f55459/DSSB-2017-Dec-%203%20Adjusted%20gender%20pay%20gap.pdf">er esempio qui</a> ) che misurare il gender pay gap u<strong>nicamente sulla retribuzione oraria &egrave; una visione parziale del problema, che non considera appunto la disoccupazione femminile</strong>, part-time incluso, e le differenze fra settore pubblico e privato.<br />
Altri dati sul differenziale retributivo nel settore <a href="https://www.istat.it/it/files/2018/12/Report-Differenziali-retributivi.pdf">privato li fornisce Ista</a>t . Nel 2016 ha percepito una retribuzione oraria superiore a 15 euro il 17,8% delle donne contro il 26,2% degli uomini. <strong>Una retribuzione oraria inferiore a 8 euro e&#768; stata invece percepita dall&rsquo;11,5% delle donne e dall&rsquo;8,9% degli uomini.</strong><br />
Nel mondo della libera professione infine la situazione &egrave; ancora pi&ugrave; svantaggiosa per le donne. L&rsquo;ultimo rapporto di AdEPP (Associazione degli Enti di Previdenza Privati) che ogni anno raccoglie i dati sui redditi dei professionisti italiani, dipendenti e freelance, un uomo fra i 30 e i 40 anni guadagna 20 mila euro lordi, una donna 17 mila.<strong> Nella fascia di et&agrave; fra i 40 e i 50 anni</strong> (mediamente i 20 anni in cui si hanno dei figli) si passa dai 25 mila euro lordi per le donne ai 40 mila per gli uomini.</p>
<p>L&#8217;articolo <a rel="nofollow" href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/2019/03/18/il-gender-wage-gap-in-italia-e-peggiore-di-quello-che-sembra/">Il gender wage gap in Italia &egrave; peggiore di quello che sembra</a> sembra essere il primo su <a rel="nofollow" href="http://www.infodata.ilsole24ore.com/">Info Data</a>.</p>
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		<title>Usa contro Cina, l&#8217;Europa in mezzo: sul 5G si gioca la partita del futuro</title>
		<link>https://nova.ilsole24ore.com/nova24-tech/usa-contro-cina-l8217europa-in-mezzo-sul-5g-si-gioca-la-partita-del-futuro/</link>
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		<pubDate>Mon, 18 Mar 2019 10:08:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologie/Economia Digitale]]></category>

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		<description><![CDATA[Le bandiere del 5G stanno colorando il planisfero un accordo alla volta. I grandi costruttori di tecnologie di rete stanno lavorando da anni alle sperimentazioni della tecnologia che far&#224; un salto rispetto al 4G, a fianco degli operatori di telecomunicazioni. Huawei, Nokia, Ericsson, Cisco e Zte sono i cinque leader: insieme rappresentano il 75% del [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Le bandiere del 5G stanno colorando il planisfero un accordo alla volta. I grandi costruttori di tecnologie di rete stanno lavorando da anni alle sperimentazioni della tecnologia che far&agrave; un salto rispetto al 4G, a fianco degli operatori di telecomunicazioni. Huawei, Nokia, Ericsson, Cisco e Zte sono i cinque leader: insieme rappresentano il 75% del mercato globale con Huawei che ne vale da sola il 30%(dati di Dell&rsquo;Oro Group sui primi 9 mesi del 2018): Due aziende cinesi (Huawei e Zte), due europee (Nokia, che da tre anni ha acquisito Alcatel-Lucent, ed Ericsson), una americana (Cisco). In questi mesi si stanno depositando tonnellate di cavi e antenne, ma anche collezionando migliaia di pagine di report da parte delle grandi agenzie di intelligence, a partire da Cia, Fbi e Nsa, e consumando una delle guerre commerciali globali pi&ugrave; imponenti degli ultimi decenni. Stati Uniti contro Cina, l&rsquo;Europa in mezzo. </p>
<p>La pressione degli Usa Del resto la fabbrica del mondo ha deciso di diventare fucina di innovazione. &Egrave; in questa trasformazione della Cina &ndash; le cui ambizioni in settori che vanno dalla robotica, all&rsquo;aerospazio, tlc, intelligenza artificiale sono declinate nel piano &ldquo;Made in China 2025&rdquo; &ndash; che si annida il senso di quei timori, strategici, che hanno portato l&rsquo;amministrazione Trump ad alzare il livello dello scontro. Gli Usa si sono dapprima scagliati contro Zte, accusata di aver disatteso un accordo per chiudere una vicenda legata alla violazione dell&rsquo;embargo in Iran e Corea del Nord. Da qui la decisione &ndash; poi rientrata anche il pagamento di una sanzione miliardaria &ndash; di vietare per sette anni alle aziende Usa di fare affari con la societ&agrave; che per tre mesi ha di fatto bloccato Zte a livello mondiale. Poi la scorsa estate gli Usa hanno bandito le aziende cinesi,  Huawei e Zte, dalla realizzazione del 5G nel Paese. Hanno fatto lo stesso Australia, Nuova Zelanda e Giappone. La ragione ufficiale &egrave; la sicurezza nazionale e in particolare la potenziale applicazione di una legge sull&rsquo;intelligence nazionale cinese, approvata nel 2017, che apre alla collaborazione tra Stato e aziende nazionali sull&rsquo;intelligence. </p>
<p>Il governo americano da mesi sta facendo pressioni sulle ambasciate dei principali Paesi europei affinch&eacute; facciano la stessa scelta. O con noi o contro di noi. Da guerra commerciale si &egrave; passati a una battaglia geopolitica. Germania e Inghilterra sono sotto pressione. L&rsquo;intelligence inglese ha detto che il rischio Huawei &egrave; gestibile, sostenendo che gli standard generali sulla sicurezza sono pi&ugrave; importanti dell&rsquo;origine delle forniture. L&rsquo;intelligence tedesca ha messo in guardia il governo dai rischi: una decisione sar&agrave; presa a partire dalla prossima settimana dall&rsquo;agenzia federale per le comunicazioni, riferisce Handelsblatt, anche se il Paese non sembra propendere per un bando. In Italia &ndash; dove il memorandum sulla Via della Seta fra Italia e Cina sta anche creando tensioni nella maggioranza fra M5S e Lega &ndash; &egrave; in fase di attivazione il Cvcn (Centro di valutazione e certificazione nazionale) che, presso il ministero dello Sviluppo economico, dovr&agrave; certificare, qualificare ed eventualmente fare raccomandazioni sugli apparati tecnologici montati sulle reti strategiche. Non basta per&ograve; il decreto ministeriale firmato da Di Maio: manca ancora il decreto direttoriale che deve definire il funzionamento del Centro, per il quale potrebbero servire risorse dedicate. E nel frattempo si starebbe studiando una modifica del golden power in grado di ampliarne l&rsquo;azione &ndash; oggi limitata ai casi in cui vengano acquisite partecipazioni azionarie in aziende che operano in settori ritenuti strategici &ndash; anche su appalti e forniture. Cosa, questa, che teoricamente consentirebbe di intervenire &ndash; tra gli altri settori strategici &ndash; anche sul 5G e sulle forniture tecnologiche di Huawei e Zte  per la realizzazione delle reti tlc di nuova generazione.</p>
<p>La posta in gioco Per il Vecchio Continente &egrave; difficile fare a meno di Huawei, viste le pluriennali relazioni commerciali e tecnologiche con gli operatori. I protagonisti dell&rsquo;industria sono preoccupati che l&rsquo;enfasi sulla sicurezza possa rallentare lo sviluppo del 5G. Nelle scorse settimane &egrave; stato il ceo di Ericsson, B&ouml;rje Ekholm, a dirlo con chiarezza: &laquo;Il focus su un solo aspetto (l&rsquo;affidabilit&agrave; di Huawei, ndr.) rischia di rallentare l&rsquo;adozione del 5G in Europa&raquo;. I reali problemi nel Vecchio Continente a suo dire sono altri:&thinsp;la mancanza di spettro, il suo costo elevato, le normative che rallentano, tanto che alcuni Paesi non hanno ancora svolto le aste. Parole simili da parte del ceo di Vodafone, Nick Read, che al Mobile World Congress di Barcellona ha detto che sarebbe &laquo;molto, molto costoso&raquo; per gli operatori e per i consumatori abbandonare le forniture di rete di Huawei a favore dei competitor. Il debutto del 5G in Europa potrebbe rallentare &laquo;probabilmente di due anni&raquo;.</p>
<p>Gli Stati Uniti e la Corea del Sud sono stati i primi Paesi al mondo a lanciare offerte commerciali nel 2018 e vanno veloci. Proprio la coreana Samsung ha approfittato del &ldquo;ban&rdquo; nei confronti di Huawei per aggiudicarsi una fornitura di 5G con Verizon. Resta il fatto che l&rsquo;enfasi politica e di cybersicurezza sulle nuove reti rischia di far perdere di vista qual &egrave; lo stato attuale delle tecnologie di rete nel mondo. Il 4G &egrave; largamente dominante e, secondo le stime della Gsma association, lo sar&agrave; ancora a lungo:&thinsp;nel 2025 avr&agrave; il 59% delle connessioni contro il 20% del 3G e il 15% del 5G. Ma anche restando all&rsquo;interno di questa fotografia, non cambiano gli equilibri industriali: considerando tutti gli equipaggiamenti di rete Huawei ha oggi il 28% del mercato mondiale, seguita da Nokia con il 17%, Ericsson con il 13,4%, Cisco con l&rsquo;8,3% e Zte con il 7,8% (dati Dell&rsquo;Oro group). Il mercato &egrave; tornato a crescere dell&rsquo;1% nel 2018 in particolare grazie agli investimenti nel 5G e nelle antenne radio: in questo segmento, il pi&ugrave; ricco, Huawei &egrave; tallonata dalla svedese Ericsson.</p>
<p>Business e sicurezza C&rsquo;&egrave; da chiedersi perch&eacute; soltanto oggi si sia  alzato con questa enfasi l&rsquo;interesse sulla sicurezza nazionale, visto che Huawei &egrave; da anni leader di mercato delle tecnologie di rete. Una ragione tecnica c&rsquo;&eacute;: il 5G non &egrave; una rete come le altre. Non &egrave; soltanto molto pi&ugrave; veloce del 4G. Il grande salto &egrave; la scarsissima latenza, il che lo rende perfetto per poter reggere un altissimo numero di connessioni contemporaneamente. &Egrave; inoltre molto flessibile e dunque sar&agrave; in grado di abilitare un nuovo scenario dove sempre pi&ugrave; oggetti saranno connessi. Gli ambiti principali di applicazioni saranno nell&rsquo;industria e, in prospettiva, nella gestione di veicoli autonomi. Secondo le stime della Gsma porter&agrave; un contributo all&rsquo;economia globale di 2.200 miliardi di dollari entro il 2034, il 5,3% delle crescita del Pil. I settori saranno:  manifattura e utility (35%), servizi professionali e  finanziari (29%), settore pubblico (16%), Ict e commercio (14%), agricoltura e attivit&agrave; estrattiva (6%). Dal controllo del 5G, in sintesi, passer&agrave; inevitabilmente qualsiasi posizione di forza sullo scacchiere economico globale. Ecco perch&eacute; la sicurezza &egrave; decisiva: &laquo;Nel 5G &#8211; spiega al Sole 24 Ore Fredrik Jejdling, responsabile globale delle reti di Ericsson &#8211; la sicurezza non &egrave; un elemento aggiuntivo, ma fa parte, fin dall&rsquo;inizio, del processo di standardizzazione. Anche perch&eacute; &egrave; un tema particolarmente critico: si pensi a una flotta di veicoli gestiti da remoto&raquo;. Il grado di penetrazione nell&rsquo;economia globale dei prossimi 15 anni spiega perch&eacute; le due superpotenze  mondiali hanno incrociato le lame in questa sfida.</p>
<p>      </b></p>
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		<title>L&#8217;Italia non pu&#242; perdere la partita industriale</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Mar 2019 06:54:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[novatech]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Nòva24 Tech]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologie/Economia Digitale]]></category>

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		<description><![CDATA[Il 5G &#8211; grazie alle sue caratteristiche di interoperabilit&#224; e di tempi di latenza bassissimi &#8211; rappresenta non solo la nuova frontiera della comunicazione, che sostituisce il 4G, ma una vera e propria discontinuit&#224; tecnologica: le macchine potranno comunicare in tempo reale con altre macchine e questo si potr&#224; verificare a tutti i livelli. In [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div class="img"><p><b></p>
<p>Il 5G &ndash; grazie alle sue caratteristiche di interoperabilit&agrave; e di tempi di latenza bassissimi &ndash; rappresenta non solo la nuova frontiera della comunicazione, che sostituisce il 4G, ma una vera e propria discontinuit&agrave; tecnologica: le macchine potranno comunicare in tempo reale con altre macchine e questo si potr&agrave; verificare a tutti i livelli. In questa prospettiva, comprendiamo quanto il 5G e le sue infrastrutture siano un elemento chiave, probabilmente il pi&ugrave; importante, per la competitivit&agrave; futura di intere nazioni e dei relativi sistemi industriali; svolgeranno il ruolo che il sistema nervoso gioca per il corpo umano e, in questo senso, il 5G deve essere considerata una infrastruttura strategica.</p>
<p>&Egrave; rilevante chiedersi quindi che ruolo l&rsquo;Italia potr&agrave; giocare in questa partita (tecnologica) planetaria. Dobbiamo essere chiari: un ruolo marginale. &Egrave; il risultato di scelte fatte vent&rsquo;anni or sono. Negli anni &#8217;90 eravamo tra i leader delle telecomunicazioni, Milano era allora una delle capitali mondiali con imprese come Italtel e Telettra, le cui divisioni di ricerca sono state cedute a player stranieri (Siemens e Alcatel rispettivamente). Risultato: la ricerca sul 5G e la costruzione degli apparati &egrave; tutta fuori dall&rsquo;Italia e vede come protagonisti giganti come Qualcomm, Huawei, Nokia ed Ericsson.</p>
<p>L&rsquo;Italia &egrave; nella sostanza spettatore di questa rivoluzione tecnologica e nel prossimo futuro non avr&agrave; alternative: non potendo rinunciare alla infrastruttura 5G, le imprese operanti in Italia dovranno acquistare apparati di telecomunicazione da fornitori stranieri &ndash; osservo peraltro che tutti gli operatori telco domestici sono ormai in mani straniere.</p>
<p>Un percorso questo inevitabile ma che deve essere attentamente governato in virt&ugrave; della natura di asset strategico del 5G. Come? Attraverso l&rsquo;introduzione di una Authority a forte valenza tecnologica che certifichi gli apparati acquisiti e si faccia carico di preservare il rispetto di tutte le condizioni di sicurezza e protezione dei dati, sempre pi&ugrave; linfa vitale della societ&agrave; del futuro. Si tratta di una opzione che il Regno Unito si avvia ad intraprendere secondo le ultime dichiarazioni circolate sui media internazionali.</p>
<p>Una ultima domanda che &egrave; opportuno porsi &egrave;, pur in un quadro in cui la partita a livello infrastrutturale si gioca fuori dai confini domestici, se l&rsquo;Italia possa conquistare qualche spazio di innovazione nel prossimo futuro. La risposta &egrave; s&igrave;, ma a certe condizioni. Le opportunit&agrave; sono reali in alcuni domini verticali, in specifici ambiti applicativi: faccio riferimento all&rsquo;Internet of Things e ai sistemi per la mobilit&agrave;. La condizione &egrave; che le nostre imprese abbiano adeguata consapevolezza del fatto che la competizione si giocher&agrave; sempre pi&ugrave; sul fronte delle tecnologie digitali, intese non tanto come sistemi per l&rsquo;automazione quanto piuttosto come fattori abilitanti per la gestione di dati che saranno la nuova materia prima delle imprese industriali: il 5G ci porter&agrave; definitivamente nel mondo della servitizzazione, ovvero in uno scenario nel quale produzione manufatturiera e erogazioni di servizi non saranno pi&ugrave; nettamente separati. Dal momento che tutte le statistiche internazionali ci collocano tra gli ultimi posti in Europa per alfabetizzazione informatica e digitale, &egrave; richiesto al nostro Governo, al sistema educativo e ai portatori di interessi delle imprese uno sforzo immane di sensibilizzazione e creazione di competenze per evitare che dopo la partita delle infrastrutture 5G l&rsquo;Italia perda anche quella delle applicazioni industriali. Sarebbe letale per la seconda manifattura d&rsquo;Europa.</p>
<p>Il 5G &ndash; grazie alle sue caratteristiche di interoperabilit&agrave; e di tempi di latenza bassissimi &ndash; rappresenta non solo la nuova frontiera della comunicazione, che sostituisce il 4G, ma una vera e propria discontinuit&agrave; tecnologica: le macchine potranno comunicare in tempo reale con altre macchine e questo si potr&agrave; verificare a tutti i livelli. In questa prospettiva, comprendiamo quanto il 5G e le sue infrastrutture siano un elemento chiave, probabilmente il pi&ugrave; importante, per la competitivit&agrave; futura di intere nazioni e dei relativi sistemi industriali; svolgeranno il ruolo che il sistema nervoso gioca per il corpo umano e, in questo senso, il 5G deve essere considerata una infrastruttura strategica.</p>
<p>&Egrave; rilevante chiedersi quindi che ruolo l&rsquo;Italia potr&agrave; giocare in questa partita (tecnologica) planetaria. Dobbiamo essere chiari: un ruolo marginale. &Egrave; il risultato di scelte fatte vent&rsquo;anni or sono. Negli anni &#8217;90 eravamo tra i leader delle telecomunicazioni, Milano era allora una delle capitali mondiali con imprese come Italtel e Telettra, le cui divisioni di ricerca sono state cedute a player stranieri (Siemens e Alcatel rispettivamente). Risultato: la ricerca sul 5G e la costruzione degli apparati &egrave; tutta fuori dall&rsquo;Italia e vede come protagonisti giganti come Qualcomm, Huawei, Nokia ed Ericsson.</p>
<p>L&rsquo;Italia &egrave; nella sostanza spettatore di questa rivoluzione tecnologica e nel prossimo futuro non avr&agrave; alternative: non potendo rinunciare alla infrastruttura 5G, le imprese operanti in Italia dovranno acquistare apparati di telecomunicazione da fornitori stranieri &ndash; osservo peraltro che tutti gli operatori telco domestici sono ormai in mani straniere.</p>
<p>Un percorso questo inevitabile ma che deve essere attentamente governato in virt&ugrave; della natura di asset strategico del 5G. Come? Attraverso l&rsquo;introduzione di una Authority a forte valenza tecnologica che certifichi gli apparati acquisiti e si faccia carico di preservare il rispetto di tutte le condizioni di sicurezza e protezione dei dati, sempre pi&ugrave; linfa vitale della societ&agrave; del futuro. Si tratta di una opzione che il Regno Unito si avvia ad intraprendere secondo le ultime dichiarazioni circolate sui media internazionali.</p>
<p>Una ultima domanda che &egrave; opportuno porsi &egrave;, pur in un quadro in cui la partita a livello infrastrutturale si gioca fuori dai confini domestici, se l&rsquo;Italia possa conquistare qualche spazio di innovazione nel prossimo futuro. La risposta &egrave; s&igrave;, ma a certe condizioni. Le opportunit&agrave; sono reali in alcuni domini verticali, in specifici ambiti applicativi: faccio riferimento all&rsquo;Internet of Things e ai sistemi per la mobilit&agrave;. La condizione &egrave; che le nostre imprese abbiano adeguata consapevolezza del fatto che la competizione si giocher&agrave; sempre pi&ugrave; sul fronte delle tecnologie digitali, intese non tanto come sistemi per l&rsquo;automazione quanto piuttosto come fattori abilitanti per la gestione di dati che saranno la nuova materia prima delle imprese industriali: il 5G ci porter&agrave; definitivamente nel mondo della servitizzazione, ovvero in uno scenario nel quale produzione manufatturiera e erogazioni di servizi non saranno pi&ugrave; nettamente separati. Dal momento che tutte le statistiche internazionali ci collocano tra gli ultimi posti in Europa per alfabetizzazione informatica e digitale, &egrave; richiesto al nostro Governo, al sistema educativo e ai portatori di interessi delle imprese uno sforzo immane di sensibilizzazione e creazione di competenze per evitare che dopo la partita delle infrastrutture 5G l&rsquo;Italia perda anche quella delle applicazioni industriali. Sarebbe letale per la seconda manifattura d&rsquo;Europa.</p>
<p>      </b></p>
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